ذكاء اصطناعي مسؤول من أجل الأطفال: معهد IEEE يقدم صيغة أمان موثوق بها لحماية الأطفال على الإنترنت

   مع الارتفاع المتزايد في معدلات تعرض الأطفال للذكاء الاصطناعي، تساهم شهادة الاعتماد الصادرة عن جمعية معايير IEEE Standards Association في ضمان تصميم منتجات الذكاء الاصطناعي المخصصة للأطفال وفقًا لمعايير أخلاقية، واخضاعها لاختبارات مستقلة، فضلاً عن خضوعها المستمر للمساءلة لضمان سلامة الأطفال ورفاهيتهم.



  مُنحت أول شهادة اعتماد لمنتج ذكاء اصطناعي لمنصة تعليمية تابعة للمركز الوطني اليوناني للبحث العلمي Greek National Centre for Scientific Research


(BUSINESS WIRE)-- خطت اليوم جمعية IEEE Standards Association، وهي المنظمة العالمية المعنية بتطوير المعايير وبناء الإجماع التابعة لـ IEEE، التي تُعد أكبر منظمة مهنية تقنية وجمعية خيرية عامة في العالم مكرسة للارتقاء بالتكنولوجيا من أجل مصلحة البشرية، خطوة متقدمة في برنامج اعتماد الذكاء الاصطناعي المسؤول للأطفال Responsible AI for Children (RAIC) Certification Program مع أول منتج معتمد لسلامة الأطفال على الإنترنت.


 مع تزايد تفاعل الأطفال مع التقنيات الرقمية والتقنيات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي، يرغب الآباء والمعلمون والمطورون والجهات التنظيمية في الحصول على أدوات يمكنهم الوثوق بها. وتعالج شهادة Responsible AI for Children (RAIC) التابعة لـ IEEE هذه الاحتياجات بشكل مباشر من خلال ترجمة المعايير التقنية العالمية إلى تقييم عملي للتصميم المناسب للفئة العمرية وسلامة الطفل، مما يساعد المؤسسات في إعطاء الأولوية لقيم الأطفال وحقوقهم ورفاهيتهم في منتجاتهم وخدماتهم الرقمية.


وقالت Mary Ellen Randall، رئيسة IEEE ومديرته التنفيذية لعام 2026: "مع تحول الذكاء الاصطناعي إلى جزء من الحياة اليومية للأطفال، فإن مسؤوليتنا كقادة في مجال التكنولوجيا لم تكن أكبر من أي وقت مضى. ويجب علينا المساعدة في ضمان أن أنظمة الذكاء الاصطناعي المصممة للأطفال تعطي الأولوية للتجارب الآمنة والداعمة. ويمنح برنامج الاعتماد هذا المؤسسات ميزة تنافسية في إثبات أن منتجاتها التي تدعم الذكاء الاصطناعي، مثل الألعاب الذكية والألعاب عبر الإنترنت والحلول التعليمية، تدعم رفاهية الأطفال وتساعد في كسب ثقة العائلات والمعلمين."


 برنامج شهادات الثقة التابع لمعهد IEEE يساعد في جعل الذكاء الاصطناعي أكثر أمانًا للأطفال


 تعني شهادة RAIC الصادرة عن  IEEE Standards Association أن منتج الذكاء الاصطناعي للأطفال - سواء كان لعبة ذكية أو تطبيق تعليمي أو منصة تدريس - قد تم اختباره والتحقق منه بشكل مستقل للتأكد من استيفائه لمتطلبات السلامة والأخلاقيات الجوهرية. ومن خلال مواءمة ممارسات التصميم والتقييم، يدعم البرنامج شركات التكنولوجيا والمؤسسات العامة والمنظمات التعليمية في بناء منتجات رقمية أكثر جدارة بالثقة للأطفال.


 متطلبات التصميم: يجب على المؤسسات تصميم أنظمتها مع مراعاة معايير حماية الخصوصية، ووضع حدود للمحتوى تتناسب مع الفئات العمرية المختلفة، وتوفير ضمانات لحقوق الأطفال (على النحو الذي حددته اتفاقية الأمم المتحدة لحقوق الطفل) منذ بداية التطوير، وليس من خلال تعديلات لاحقة.


  الاختبار المستقل: يقوم المقيمون المعتمدون من قبل IEEE بتقييم المنتج النهائي وفقًا لمتطلبات RAIC قبل منح الشهادة، على غرار كيفية الحصول على علامة السلامة للعبة مادية ملموسة.


  المساءلة المستمرة: يجب على المنظمات المعتمدة الاستمرار في إثبات الامتثال مع تغير المنتج، بدلاً من تلقي مراجعة ثابتة لمرة واحدة.


 وقالت Sophia A. Muirhead، المديرة التنفيذية والرئيسة التنفيذية للعمليات في IEEE: "يشكل الأطفال نسبة كبيرة من عالم الإنترنت اليوم، ومع ذلك غالبًا ما يتم تجاهلهم في تصميم التكنولوجيا. ويجب أن ينصب تركيزنا كمجتمع على بناء الثقة والأمان بشكل مباشر في الأدوات التي يتفاعل معها أطفالنا كل يوم. وللقيام بذلك، نحتاج إلى معايير تصميم مناسبة للفئة العمرية يتم التحقق منها بشكل مستقل، مثل شهادة الذكاء الاصطناعي المسؤول للأطفال، مما يساعد على حماية المستخدمين الصغار من الأذى مع السماح لهم بالاستفادة من المزايا العديدة للتكنولوجيا."


 تستند برامج شهادات IEEE إلى شبكة عالمية من مختبرات الاختبار المستقلة والمقيّمين للمساعدة في ضمان أن الأجهزة والأنظمة التي تركز على الأطفال تلبي المعايير المعترف بها للسلامة والموثوقية. وهي امتداد لبرنامج الذكاء الاصطناعي الأخلاقي المعترف به عالميًا، ™CertifAIEd‎ التابع لـ IEEE ويربط بين معيارين أساسيين من معاييره: IEEE 2089™‎، الذي يحدد متطلبات الخدمات الرقمية المناسبة للفئة العمرية، وIEEE 7000™‎، الذي يوجه التصميم الأخلاقي للنظم.


  حصول NCSR Demokritos على أول شهادة منتج عن منصة d-AI-logue


 فضلاً عما تقدم، أعلنت IEEE Standards Association أن أول منتج يحصل على الشهادة هو d-AI-logue، وهي منصة تعليمية مبتكرة مدعومة بالذكاء الاصطناعي تم تطويرها بواسطة المركز الوطني اليوناني للبحوث العلمية، (NCSR) "Demokritos"‎. تستخدم المنصة الحوار السقراطي، وهو أسلوب تعليمي يركز على الأسئلة الموجهة بدلاً من الإجابات المباشرة، لدعم الطلاب في تقييم المعلومات بشكل مستقل.


وتوفر الشهادة ضمانًا مستقلاً للمعلمين والمدارس والوزارات وأولياء الأمور اليونانيين بأن المنتج قد تم تقييمه وفقًا لمعايير صارمة للاستخدام مع الأطفال، مما يدعم الثقة والاعتماد على نطاق أوسع مع توسع المنصة لتشمل البرامج التجريبية في الفصول الدراسية والبرامج التعليمية.


ويقول الدكتور Georgios Petasis، الباحث ومنسق حوار الذكاء الاصطناعي الرقمي في NCSR Demokritos: "نحن نؤمن في NCSR Demokritos بأن أنظمة الذكاء الاصطناعي يمكن أن تلعب دورًا تحويليًا في التعليم، ولكن فقط عندما يتم تطويرها ونشرها بشكل مسؤول. ولقد سعينا للحصول على شهادة IEEE CertifAIEd Responsible AI for Children لأن التحقق المستقل أمر بالغ الأهمية عند إنشاء أنظمة الذكاء الاصطناعي المخصصة للأطفال. وتُظهر هذه الشهادة التزامنا بالثقة والشفافية والإشراف البشري والنزاهة التعليمية، مع توفير الثقة للمعلمين وصناع السياسات وأولياء الأمور بأن منصة d-AI-logue قد صُممت مع وضع مصلحة المتعلمين في الصميم."


 للمزيد من المعلومات حول برنامج RAIC Certification Program أو لتقديم طلب لتقييم المنتج، يرجى زيارة https://ieeesa.io/raic.


  نبذة عن IEEE Standards Association


  IEEE Standards Associationأو  (IEEE SA)هي منظمة عالمية رائدة في وضع المعايير، تعمل على تطوير التكنولوجيا لصالح البشرية. ومن خلال عملية مفتوحة وقائمة على التوافق، تجمع IEEE SA خبراء من مختلف القطاعات الصناعية والحكومية والأكاديمية والمجتمع المدني لتطوير معايير معتمدة عالميًا، وتعزيز حاضنات التكنولوجيا قبل وضع المعايير، وتقييم المطابقة، والتدريب، والتعاون الحكومي الذي يعالج التحديات الاجتماعية والتقنية، ويدعم رفاهية الطفل والسلامة الرقمية، ويعزز الثقة في التقنيات الناشئة. ومن خلال المعايير والتعاون والابتكار، تساعد IEEE SA في تشكيل عالم أكثر أمانًا واستدامة وإنصافًا.


  نبذة عن IEEE


  تُعدّ IEEE أكبر منظمة مهنية تقنية في العالم، وهي مؤسسة خيرية عامة مكرسة للنهوض بالتكنولوجيا لصالح البشرية. ومن خلال منشوراتها ومؤتمراتها ومعاييرها التكنولوجية وأنشطتها المهنية والتعليمية التي تحظى باقتباسات كثيرة، تعد IEEE صوتًا موثوقًا به في مجالات تتنوع ما بين المعايير العالمية وأنظمة الفضاء الجوي وأجهزة الكمبيوتر والاتصالات السلكية واللاسلكية إلى الهندسة الطبية الحيوية والطاقة الكهربائية والإلكترونيات الاستهلاكية. اعرف المزيد على https://www.ieee.org.


إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.



الرابط الثابت

https://www.aetoswire.com/ar/news/1610202658124


جهات الاتصال

 للتواصل الإعلامي:


  Ravi Subramanian

‎  +1-240-470-0251

  r.subramaniam@ieee.org


  Donna Ceruto

‎ +1-732-427-3829

  d.ceruto@ieee.org

دبي للثقافة: دبي الأولى عالمياً في استقطاب مشاريع الاستثمار الأجنبي المباشر الجديدة في الصناعات الثقافية والإبداعية خلال عام 2025


 دبي، الإمارات العربية المتحدة - الجمعة, 16. أكتوبر 2026 أيتوس واير طباعة 



 


أعلنت هيئة الثقافة والفنون في دبي عن محافظة دبي على صدارتها كأفضل وجهة عالمية لاستقطاب مشاريع الاستثمار الأجنبي المباشر الجديدة في الصناعات الثقافية والإبداعية لعام 2025، وذلك للعام الرابع على التوالي، وفقاً لبيانات "فايننشال تايمز – إف دي آي ماركتس"، المصدر العالمي المتخصص في رصد بيانات مشاريع الاستثمار الأجنبي المباشر الجديدة، متقدمة على مدن عالمية مثل لندن وسنغافورة والرياض وبنغالور، وذلك بعد تقييم أداء 233 مدينة حول العالم، ما يعكس قوة منظومة دبي الاستثمارية والثقافية، وقدرتها على استقطاب الشركات والمستثمرين ورواد الأعمال والمواهب من مختلف أنحاء العالم


ونجحت دبي خلال عام 2025 في استقطاب 754 مشروعاً جديداً في قطاع الصناعات الثقافية والإبداعية، فيما بلغ إجمالي تدفقات رؤوس أموال مشاريع الاستثمار الأجنبي المباشر الجديدة في القطاع 3.756 مليار دولار، وأسهمت هذه المشاريع في توفير 19,304 فرص عمل جديدة. كما تصدرت الإمارة عالمياً مؤشر عدد المشاريع الاستثمارية في القطاع الإبداعي ومؤشر فرص العمل، وحلت في المرتبة الثانية عالمياً في إجمالي تدفقات رؤوس الأموال، وفق تعريف الصناعات الإبداعية لدى صحيفة "فايننشال تايمز".


وسجلت القطاعات الفرعية ضمن الصناعات الثقافية والإبداعية أداءً قوياً، مدفوعة بالتوسع في مجالات الإعلان والعلاقات العامة، والبرمجة الحاسوبية المتخصصة، ومعالجة البيانات والخدمات الرقمية، وصناعة الأفلام والإعلام والألعاب الإلكترونية، والتكنولوجيا الإبداعية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، إلى جانب التعليم الإبداعي والخدمات المهنية والتصميم والهندسة المعمارية والحرف والفنون الأدائية والمتاحف والمواقع التاريخية، ما يعكس تنوع منظومة الاقتصاد الإبداعي في الإمارة وقدرتها على مواكبة التحولات المتسارعة.


وتصدرت الهند قائمة الدول من حيث تدفقات رؤوس أموال المشاريع الجديدة في الصناعات الثقافية والإبداعية خلال عام 2025 بنسبة 19%، تلتها الولايات المتحدة بنسبة 17.5%، ثم الصين بنسبة 13%، وماليزيا بنسبة 12%، والمملكة المتحدة بنسبة 9%. وعلى مستوى عدد المشاريع، جاءت المملكة المتحدة في الصدارة بنسبة 21.5%، تلتها الهند بنسبة 21%، ثم الولايات المتحدة بنسبة 14%، وفرنسا بنسبة 4%.


ويأتي هذا الأداء مدعوماً بما تتمتع به دبي من بيئة تنافسية وجاذبة للاستثمار، تجمع بين الملكية الأجنبية الكاملة، وسهولة تأسيس الأعمال، والمناطق المتخصصة في القطاعات الإبداعية والتكنولوجية، ومسارات الإقامة طويلة الأمد للمواهب، إلى جانب بنية تحتية رقمية ولوجستية متقدمة وسهولة الوصول إلى الأسواق الإقليمية والعالمية. وتسهم هذه المقومات، إلى جانب "أجندة دبي الاقتصادية" (D33) وإستراتيجية دبي للاقتصاد الإبداعي، في تعزيز جاذبية الإمارة للاستثمارات، ودعم نمو الصناعات الثقافية والإبداعية، وترسيخ قدرتها على استقطاب الشركات والمستثمرين والمواهب من مختلف أنحاء العالم.



الرابط الثابت

https://www.aetoswire.com/ar/news/dcaa16102026a


جهات الاتصال

 


أنطوان بوغوص


antoine@ciceroandbernay.com

Abu Dhabi lance TAMM Global pour mettre sa plateforme gouvernementale native de l’IA à la disposition du monde entier


 Abu Dhabi, Émirats arabes unis -

Abu Dhabi a annoncé le lancement de TAMM Global, une entreprise technologique privée créée pour mettre la technologie primée sur laquelle repose TAMM à la disposition des gouvernements du monde entier.


C’est la première fois que cette plateforme fondée sur l’intelligence artificielle (IA), qui compte 4,7 millions d’utilisateurs et est reconnue comme l’une des plateformes gouvernementales numériques les plus avancées au monde, sera proposée sous licence et pourra être déployée à l’international.


Ce lancement marque une étape majeure dans l’ambition d’Abu Dhabi de devenir le premier gouvernement au monde nativement fondé sur l’IA. Il témoigne d’une demande internationale croissante pour des technologies éprouvées, capables d’accélérer la transformation numérique tout en préservant la souveraineté, la conformité réglementaire et la confiance du public. Il illustre également la manière dont l’innovation locale et la propriété intellectuelle ouvrent de nouvelles perspectives bien au-delà des frontières d’Abu Dhabi.


Ahmed Tamim Hisham Al Kuttab, président du Département de l’habilitation gouvernementale d’Abu Dhabi,a déclaré : « TAMM a été créé à Abu Dhabi avec un seul objectif : améliorer la vie des citoyens. Aujourd’hui, la plateforme compte des millions d’utilisateurs et fait désormais partie intégrante des interactions entre les particuliers, les entreprises et les administrations publiques. Avec TAMM Global, nous capitalisons sur cette réussite en mettant les capacités développées et éprouvées à Abu Dhabi à la disposition des gouvernements qui souhaitent offrir de meilleurs services à leurs populations. »


Depuis son lancement en 2005, TAMM est devenue le portail numérique d’accès aux services gouvernementaux d’Abu Dhabi. La plateforme regroupe plus de 1 200 services des secteurs public et privé et permet à chaque utilisateur d’éviter environ neuf déplacements par an dans les centres de services gouvernementaux, soit un gain de temps estimé à 12 heures par an pour chaque particulier ou entreprise. TAMM affiche actuellement un taux de satisfaction des utilisateurs de 94,5 %, contre 78 % en 2022, avant l’intégration de l’IA dans l’application. La plateforme a également permis de réduire de 30 % le coût de prestation des services, l’essentiel des économies étant réalisé dès la première année.


Les services proposés par TAMM permettent notamment de créer une entreprise entièrement depuis l’application, y compris d’ouvrir un compte bancaire professionnel, de gérer des portefeuilles d’investissement, de renouveler des documents d’identité, d’effectuer les formalités d’immatriculation des véhicules et d’accéder à un large éventail de services gouvernementaux courants. TAMM AutoGov, présenté en 2025 comme le premier agent public fondé sur l’IA au monde, peut renouveler de manière proactive des licences, effectuer des paiements et prendre des rendez-vous médicaux courants sans que les utilisateurs aient à engager eux-mêmes ces démarches.


Grâce à TAMM Global, les gouvernements auront accès à la technologie, au modèle opérationnel et à l’expertise de mise en œuvre qui sous-tendent l’une des plateformes gouvernementales numériques les plus avancées au monde. Celle-ci comprend une bibliothèque de services gouvernementaux, de parcours utilisateurs et de fonctionnalités numériques préconfigurés, pouvant être adaptés aux lois, aux réglementations et aux exigences opérationnelles locales. Cette approche permet aux gouvernements d’accélérer le déploiement tout en réduisant la complexité de la mise en œuvre.


L’IA est intégrée à l’ensemble de la plateforme, notamment pour la recherche de services, l’automatisation, l’aide à la décision, la prestation de services et la génération d’interfaces de services assistée par l’IA. Les gouvernements peuvent ainsi proposer des expériences plus proactives, personnalisées et efficaces.


Chaque déploiement peut être configuré en fonction des langues, des lois et des institutions propres aux gouvernements utilisateurs. TAMM Global prend en charge des modèles de déploiement multilingues et souverains, permettant aux gouvernements de conserver un contrôle total sur leurs données, leurs infrastructures, leurs politiques et leurs services aux citoyens, tout en bénéficiant d’une technologie éprouvée, déjà déployée à grande échelle.


L’entreprise proposera sous licence l’architecture de la plateforme, les méthodologies de mise en œuvre et l’expertise opérationnelle qui ont permis à Abu Dhabi de développer et d’exploiter TAMM à grande échelle. En associant des fonctionnalités préconfigurées à des méthodes de déploiement éprouvées et à des pratiques opérationnelles perfectionnées au fil de millions d’interactions réelles, TAMM Global pourra aider les gouvernements à accélérer leur transformation numérique sans avoir à concevoir une plateforme équivalente à partir de zéro.


En tant qu’entreprise indépendante du secteur privé, TAMM Global pourra établir des partenariats directs avec des gouvernements, des organisations et des institutions du monde entier.


L’innovation et l’impact de TAMM lui ont valu une reconnaissance internationale. En 2025, la plateforme a été désignée meilleure initiative d’administration électronique au monde lors des prix du Sommet mondial sur la société de l’information (WSIS), soutenus par les Nations unies. En 2026, elle a remporté le prix de la catégorie Gouvernement pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Asie dans le cadre des Gartner Eye on Innovation Awards.



Permalink

https://www.aetoswire.com/fr/news/1610202658141


Contacts

Dean Wilkins


dwilkins@apcoworldwide.com

Dubai Culture: Dubai ranks first globally in attracting new FDI projects in cultural and creative industries in 2025


 Dubai, United Arab Emirates - Friday, 16. October 2026 AETOSWire Print 



 


Dubai Culture and Arts Authority has revealed that Dubai retained its position as the world’s leading destination for new foreign direct investment (FDI) projects in the cultural and creative industries (CCIs) in 2025, ranking first globally for the fourth consecutive year. According to data from the Financial Times’ fDi Markets, a leading source of greenfield FDI intelligence, Dubai topped the ranking of 233 cities, ahead of London, Singapore, Riyadh and Bengaluru. The results reflect the strength of the emirate’s investment environment and its appeal to creative businesses, investors, entrepreneurs and talent from around the world.


In 2025, Dubai attracted 754 new projects in the cultural and creative industries, with greenfield FDI capital inflows reaching US$3.756 billion and generating 19,304 jobs. Based on the Financial Times’ definition of creative industries, the emirate ranked first globally for both project numbers and job creation, and second for greenfield FDI capital inflows.


Growth spanned advertising and public relations; specialised computer programming; data processing and digital services; film, media and gaming; AI-powered creative technologies; creative education; professional services; design and architecture; crafts; performing arts; and museums and historical sites. This breadth reflects the diversity of Dubai’s creative economy and its capacity to respond to technological and economic change.


India was the largest source of greenfield FDI capital inflows into Dubai’s cultural and creative industries, accounting for 19% of the total, followed by the United States at 17.5%, China at 13%, Malaysia at 12%, and the United Kingdom at 9%. By project numbers, the United Kingdom led with a 21.5% share, followed by India at 21%, the United States at 14% and France at 4%.


Dubai’s performance was supported by an investment environment offering full foreign ownership, efficient business setup, specialised creative and technology clusters, long-term residency pathways for talent, advanced digital and logistics infrastructure, and access to regional and international markets. Alongside the Dubai Economic Agenda D33 and the Dubai Creative Economy Strategy, these advantages support business growth and strengthen the emirate’s position as a destination for investment in the cultural and creative industries.



Permalink

https://www.aetoswire.com/en/news/dcaa16102026e


Contacts

Antoine Boghos


antoine@ciceroandbernay.com

Türkiye Citizenship by Investment: Comparing the Available Investment Routes and Their Requirements



 

UNO Capital, a Dubai-based citizenship and residency by investment advisory firm, has published a comparison of four of Türkiye’s citizenship by investment routes, which start at USD 400,000 and share a minimum three-year holding period.
The overview helps investors understand how the routes differ before choosing one. The figures reflect published minimum investment thresholds as of October 2026 and may change.

What Are the Investment Routes?

  • Real estate: USD 400,000 in qualifying property in Türkiye.

  • Investment funds: USD 500,000 in real estate or venture capital funds.
  • Bank deposit: USD 500,000 in a bank operating in Türkiye.
  • Government bonds: USD 500,000 in bonds issued by Türkiye.


Note: Investment amounts are stated in USD. The applicable investment amounts must be processed through the Turkish banking system and converted into Turkish lira in accordance with applicable regulations. Investment amounts are subject to current Turkish lira conversion rates.
How Do the Routes Differ?

  • Real estate: The property is subject to a licensed appraisal, and a sale restriction is recorded on the title deed.

  • Investment funds: Only funds approved by the Capital Markets Board of Türkiye qualify.
     
  • Bank deposit: The deposit must be held in a Turkish bank for three years.
     
  • Government bonds: The bonds are issued by the Turkish government and held for three years.

“Thresholds of USD 400,000 to USD 500,000 are only the starting point. Investors should also consider the asset type and how the three-year holding period fits their objectives,” said Sebastian Michael, Director at UNO Capital.

What Should Investors Know Before Choosing a Route?

  • All routes require background and security checks, and approval rests with the relevant Turkish authorities.
     
  • Eligible applicants may generally include a spouse and children under 18.

Investors and families can register their interest in Türkiye Citizenship by Investment with UNO Capital to learn more.

About UNO Capital

Headquartered at The Onyx Tower 2 in Dubai, United Arab Emirates, UNO Capital is a citizenship and residency by investment advisory firm supporting investors and families across key investment migration markets, including Türkiye, Europe, Asia, the Middle East, and the Caribbean.  

This release is for informational purposes only and does not constitute legal, immigration, or investment advice. Requirements are set by the relevant authorities and may change. 



Contacts

Sebastian Michael

UNO Capital

s.t.michael@uno-capital.com  

+971529955355

https://uno-capital.com/


الجنسية التركية عن طريق الاستثمار: مقارنة بين خيارات الاستثمار المتاحة ومتطلباتها



 

نشرت UNO Capital ، شركة الاستشارات المتخصصة في الحصول على الجنسية والإقامة عن طريق الاستثمار، والتي تتخذ من دبي مقرًا لها، مقارنة بين أربعة مسارات للحصول على الجنسية التركية عن طريق الاستثمار، تبدأ من 400 ألف دولار أمريكي، وتشترك جميعها في اشتراط الاحتفاظ بالاستثمار لمدة لا تقل عن ثلاث سنوات.

وتهدف هذه المقارنة إلى مساعدة المستثمرين على فهم الفروقات بين المسارات المتاحة قبل اختيار أحدها. وتعكس الأرقام الواردة الحد الأدنى لمبالغ الاستثمار المعلنة حتى أكتوبر 2026، وهي قابلة للتغيير.

ما مسارات الاستثمار المتاحة؟

  • الاستثمار العقاري:  استثمار 400 ألف دولار أمريكي في عقار مؤهل في تركيا.
  • صناديق الاستثمار:  استثمار 500 ألف دولار أمريكي في صناديق الاستثمار العقاري أو صناديق رأس المال الجريء.
  • الودائع المصرفية:  إيداع 500 ألف دولار أمريكي في أحد البنوك العاملة في تركيا.
  • السندات الحكومية:  استثمار 500 ألف دولار أمريكي في سندات تصدرها الحكومة التركية.

ملاحظة: مبالغ الاستثمار مذكورة بالدولار الأمريكي. ويجب تنفيذ المعاملات المتعلقة بمبالغ الاستثمار المطلوبة من خلال النظام المصرفي التركي وتحويلها إلى الليرة التركية وفقًا للوائح المعمول بها. وتخضع مبالغ الاستثمار لأسعار صرف الليرة التركية السائدة.

ما الفروقات بين مسارات الاستثمار؟

  • الاستثمار العقاري:  يجب أن يخضع العقار لتقييم من جهة مرخّصة، مع تسجيل قيد يمنع بيعه على سند الملكية.
  • صناديق الاستثمار:  تقتصر الأهلية على الصناديق المعتمدة من مجلس أسواق رأس المال التركي.
  • الودائع المصرفية:  يجب الاحتفاظ بالوديعة في أحد البنوك التركية لمدة ثلاث سنوات.
  • السندات الحكومية:  يجب أن تكون السندات صادرة عن الحكومة التركية، وأن يُحتفظ بها لمدة ثلاث سنوات.

وقال Sebastian Michael، المدير لدى  UNO Capital: "إن الحد الأدنى للاستثمار، الذي يتراوح بين 400 ألف و500 ألف دولار أمريكي، ليس سوى نقطة البداية. وينبغي للمستثمرين أيضًا مراعاة نوع الأصول ومدى توافق فترة الاحتفاظ بالاستثمار لمدة ثلاث سنوات مع أهدافهم".

ما الذي ينبغي للمستثمرين معرفته قبل اختيار مسار الاستثمار؟

  • تتطلب جميع المسارات إجراء تحريات بشأن الخلفية الشخصية وفحوصات أمنية، ويعود قرار الموافقة إلى السلطات التركية المختصة.
  • يمكن للمتقدمين المؤهلين عمومًا إدراج الزوج أو الزوجة والأبناء الذين تقل أعمارهم عن 18 عامًا ضمن الطلب.

ويمكن للمستثمرين والعائلات تسجيل اهتمامهم ببرنامج الجنسية التركية عن طريق الاستثمار لدى UNO Capital  للحصول على مزيد من المعلومات.

نبذة عن  UNO Capital

تتخذ UNO Capital  من The Onyx Tower 2 في دبي، الإمارات العربية المتحدة، مقرًا رئيسًا لها. وهي شركة استشارات متخصصة في الحصول على الجنسية والإقامة عن طريق الاستثمار، وتقدّم خدماتها للمستثمرين والعائلات في أبرز أسواق الهجرة الاستثمارية، بما فيها تركيا وأوروبا وآسيا والشرق الأوسط ومنطقة البحر الكاريبي.

هذا البيان مخصص لأغراض إعلامية فقط، ولا يشكّل استشارة قانونية أو استشارة بشأن الهجرة أو الاستثمار. وتحدّد السلطات المختصة المتطلبات المعمول بها، وهي قابلة للتغيير.



جهات الاتصال

Sebastian Michael

UNO Capital

s.t.michael@uno-capital.com

00971529955355

https://uno-capital.com/


أبوظبي تطلق TAMM Global لتقديم نموذج عمل منصتها الحكومية الذكية المدعومة بالذكاء الاصطناعي إلى حكومات العالم


 أبوظبي، الإمارات العربية المتحدة 

أعلنت حكومة أبوظبي عن إطلاق "تمّ جلوبال" (TAMM Global)، وهي شركة تكنولوجيا مستقلة وخاصة تهدف إلى إتاحة التكنولوجيا الحائزة على جوائز التي تقف وراء منظومة تطبيق "تمّ" الحكومي الذكي المدعوم بالذكاء الاصطناعي للحكومات الأخرى حول العالم.


وللمرة الأولى، ستصبح هذه المنصة المدعومة بالذكاء الاصطناعي والتي تخدم 4.7 مليون مستخدم وتُعد من بين المنصات الحكومية الرقمية الأكثر تطوراً في العالم، متاحة بموجب نموذج للترخيص الدولي يتيح للحكومات حول العالم تبنّيها ونشرها.


يمثّل إطلاق "تمّ جلوبال" (TAMM Global) محطة استراتيجية مهمة في مسيرة أبوظبي نحو تحقيق رؤيتها الطموحة بأن تصبح أول حكومة في العالم تعتمد الذكاء الاصطناعي نهجاً أصيلاً في عملياتها وخدماتها الحكومية. كما يعكس تنامي الطلب الدولي على التقنيات التي أثبتت كفاءتها، والتي تمكّن الحكومات من تسريع التحول الرقمي مع ضمان الحفاظ على السيادة، والالتزام بالمتطلبات التنظيمية، وصون ثقة الجمهور. كما يسلّط إطلاق هذه الشركة الضوء على الإمكانات الكبيرة التي يتيحها الابتكار المطوّر محلياً والأصول القائمة على الملكية الفكرية في توليد فرص جديدة للتوسّع والنمو خارج الحدود الجغرافية لإمارة أبوظبي.


وفي هذا السياق، قال معالي أحمد تميم هشام الكتّاب، رئيس دائرة التمكين الحكومي، أبوظبي: "تأسست منظومة ’تمّ‘ (TAMM) في أبوظبي انطلاقاً من هدف أساسي، يتمثّل في تحسين جودة حياة الأفراد. واليوم، تقدم المنظومة خدماتها إلى ملايين المستخدمين، وأصبحت عنصراً أساسياً من الطريقة التي يتفاعل بها الأفراد والشركات مع الجهات الحكومية. ومن خلال ’تمّ جلوبال‘ (TAMM Global)، نواصل البناء على هذا النجاح من خلال إتاحة القدرات التي نشأت في أبوظبي وأثبتت كفاءتها، ووضعها في متناول الحكومات حول العالم، وتمكينها من تحقيق نتائج أفضل لشعوبها."     


منذ إطلاقها في عام 2005، تطورت منظومة "تمّ" (TAMM) إلى بوابة رقمية موحدة للخدمات الحكومية في أبوظبي. تضمّ المنظومة أكثر من 1،200 خدمة حكومية وخاصة، تتيح للمستخدمين توفير الوقت والاستغناء عن نحو تسع زيارات سنوياً إلى مراكز الخدمات الحكومية لكل مستخدم، بما يعادل نحو 12 ساعة سنوياً لكل فرد وشركة. هذا تبلغ نسبة رضا المتعاملين عن منظومة ’تم‘ (TAMM) حالياً 94.5%، مقارنة بـ 78% في عام 2022 قبل دمج الذكاء الاصطناعي في التطبيق. كما ساهمت المنظومة بخفض تكلفة تقديم الخدمات بنسبة 30%، مع تحقق الجزء الأكبر من الوفورات خلال السنة الأولى.


تشمل الخدمات المتاحة من خلال "تمّ" (TAMM) إتمام جميع الخطوات المتصلة بتأسيس عمل تجاري بالكامل عبر التطبيق، فضلاً عن فتح حساب بنكي تجاري، وإدارة محافظ الاستثمارات، وتجديد وثائق الهوية، وإكمال تسجيلات المركبات، وصولاً إلى مجموعة واسعة من الخدمات الحكومية اليومية. وفي عام 2025، تم الإعلان عن TAMM AutoGov، باعتباره أول موظف حكومي رقمي يعتمد على الذكاء الاصطناعي في العالم، يتيح للمستخدمين تجديد التراخيص بشكل استباقي، وتسديد المدفوعات، وجدولة مواعيد الرعاية الصحية الروتينية تلقائياً، دون حاجة المستخدمين لإتمام هذه المهام بأنفسهم.


هذا وستتيح "تمّ جلوبال" (TAMM Global) تزويد الحكومات حول العالم بفرصة الوصول إلى التكنولوجيا ونموذج التشغيل وخبرة التنفيذ وراء واحدة من أكثر منصات الحكومة الرقمية تطوراً في العالم. تتضمن المنصة مكتبة من الخدمات الحكومية المعدّة مسبقاً، ورحلات المتعاملين، والقدرات الرقمية المرنة، والقابلة للتخصيص بالكامل بما يتوافق مع القوانين واللوائح ومتطلبات التشغيل المحلية، بما يمكّن الحكومات من تسريع وتيرة إطلاق خدماتها الرقمية، وتبسيط مراحل التنفيذ، والحد من التعقيدات المصاحبة لها.


تدمج المنصة تقنيات الذكاء الاصطناعي في صميمها، بما يشمل البحث عن الخدمات الحكومية، وأتمتة الإجراءات، ودعم القرار، وتقديم الخدمات، وإتاحتها من خلال واجهات مدعومة بالذكاء الاصطناعي. يسمح هذا النهج للحكومات بتطوير تجارب رقيمة أكثر استباقية وكفاءة، ومخصّصة لاحتياجات المتعاملين.


هذا ويمكن تخصيص كل تطبيق للمنصة بما يتوافق مع مع لغات الحكومات المعنية وتشريعاتها ومؤسساتها. كما تدعم "تمّ جلوبال" (TAMM Global) نماذج تشغيل متعددة اللغات تراعي متطلبات السيادة الوطنية، ما يتيح للحكومات الاحتفاظ بالسيطرة الكاملة على بياناتها وبنيتها التحتية وسياساتها وخدماتها المقدمة للمواطنين، والاستفادة في الوقت نفسه من التكنولوجيا التي أثبتت فعاليتها والمطبّقة بالفعل على نطاق واسع.


ستتولى الشركة ترخيص البنية التقنية للمنصة، ومنهجيات التنفيذ، والخبرة التشغيلية التي أسهمت في تمكين أبوظبي من تطوير منظومة "تمّ" (TAMM) وتشغيلها بكفاءة على نطاق واسع. ومن خلال الجمع بين الإمكانات الرقمية الجاهزة، وأساليب التنفيذ المُثبتة، والممارسات التشغيلية التي جرى تحسينها بفضل ملايين التفاعلات الواقعية، ستدعم "تمّ جلوبال" (TAMM Global) الحكومات في جهودها لتسريع عمليات نشر هذه المنظومة وتشغيلها، من دون الحاجة إلى بناء منصة مماثلة من البداية.


بصفتها شركة مستقلة تعمل ضمن القطاع الخاص، ستتمكن "تمّ جلوبال" (TAMM Global) من ببناء علاقات شراكة وتعاون مباشرة مع الحكومات والمنظمات والمؤسسات حول العالم.


وبفضل ابتكاراتها وأثرها الملموس، حظيت منظومة "تمّ" (TAMM) بتقدير دولي واسع. ففي عام 2025، نالت المنظومة لقب "أفضل مبادرة حكومية إلكترونية في العالم" ضمن جوائز القمة العالمية لمجتمع المعلومات (WSIS)، المدعومة من الأمم المتحدة. كما حصدت جائزة فئة الجهات الحكومية في جوائز "Gartner Eye on Innovation Awards" لعام 2026، التي تغطي منطقة أوروبا والشرق الأوسط وآسيا.


إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.



الرابط الثابت

https://www.aetoswire.com/ar/news/1610202658146


جهات الاتصال

دين ويلكينز


البريد الالكتروني: dwilkins@apcoworldwide.com

Abu Dhabi Launches TAMM Global to Bring Its AI-Native Government Platform to the World


 Abu Dhabi United Arab Emirates - 

Abu Dhabi has launched TAMM Global, a private technology company established to make the award-winning technology behind TAMM available to governments worldwide.


It is the first time the AI-powered platform, which serves 4.7 million users and is recognized as one of the world’s most advanced digital government platforms, will be available for international licensing and deployment.


The launch marks a significant milestone in Abu Dhabi’s ambition to become the world’s first AI-native government. It reflects growing international demand for proven technologies that can accelerate digital transformation while protecting sovereignty, regulatory compliance and public trust. It also demonstrates how homegrown innovation and intellectual property are creating opportunities well beyond Abu Dhabi’s borders.


Ahmed Tamim Hisham Al Kuttab, Chairman of the Department of Government Enablement – Abu Dhabi, said: “TAMM was created in Abu Dhabi for one reason: to improve lives. Today, it serves millions of users and has become an integral part of how people and businesses interact with government. Through TAMM Global, we are building on that success by making capabilities developed and proven in Abu Dhabi available to governments seeking to deliver better outcomes for their people.”


Since launching in 2005, TAMM has evolved into the digital gateway to government services in Abu Dhabi. It combines more than 1,200 public and private sector services and saves each user approximately nine visits to government service centers per year – returning an estimated 12 hours to every person and business annually. TAMM currently achieves a customer satisfaction score of 94.5% – up from 78% in 2022, before AI was integrated into the app. It has also cut the cost of providing services by 30%, with most savings coming within the first year.


Services available through TAMM include setting up a business entirely through the app, including opening a business bank account, managing investment portfolios, renewing identity documents, completing vehicle registrations and accessing a wide range of everyday government services. TAMM AutoGov, announced in 2025 as the world’s first AI public servant, can proactively renew licenses, settle payments and book routine healthcare appointments without requiring users to initiate the process themselves.


Through TAMM Global, governments will gain access to the technology, operating model and implementation expertise behind one of the world’s most advanced digital government platforms. The platform includes a library of pre-built government services, journeys and digital capabilities that can be adapted to local laws, regulations and operating requirements, helping governments deploy faster and with less implementation complexity.


AI is embedded throughout the platform, including service discovery, automation, decision support, service delivery and AI-enabled service rendering. This allows governments to offer more proactive, personalized and efficient experiences.


Each deployment can be configured for adopting governments’ own languages, laws and institutions. TAMM Global supports multilingual and sovereign deployment models, allowing governments to retain full control over their data, infrastructure, policies and citizen services while benefiting from proven technology already deployed at scale.


The company will license the platform architecture, implementation methodologies and operational expertise that enabled Abu Dhabi to build and operate TAMM at scale. By combining pre-built capabilities with proven implementation methods and operating practices refined through millions of real-world interactions, TAMM Global can help governments accelerate deployment without having to build an equivalent platform from scratch.


As an independent private-sector company, TAMM Global will be able to partner directly with governments, organizations and institutions worldwide.


TAMM’s innovation and impact have earned international recognition. In 2025, it was named the world’s best e-Government initiative at the UN-backed World Summit on the Information Society (WSIS) Prizes. In 2026, it won the Government category across Europe, the Middle East and Asia in the Gartner Eye on Innovation Awards.



Permalink

https://www.aetoswire.com/en/news/1610202658118


Contacts

Dean Wilkins 


dwilkins@apcoworldwide.com

Terry Paule Takes SWIM to Abu Dhabi UN Water Conference

Philo Founder and Findex Co-Founder says SWIM will take the friction out of global water funding

(BUSINESS WIRE) -- World Economic Forum-recognised Aquapreneur Terry Paule, Founder of Philo and Co-Founder of Findex, will officially launch SWIM (Sustainable Water Impact Maps) at the UN Water Conference in Abu Dhabi on 8 December 2026.

SWIM is an AI-native water impact platform from Philo that connects funders with credible water projects and implementers. First previewed at Climate Week in New York in September 2025, it now has around 1,000 projects on the platform and is onboarding Fortune 500 funders, NGOs and implementers globally.

"The global water crisis cannot be solved alone," said Terry Paule. "Water is finally being recognised not just as a humanitarian necessity, but as a primary economic and investment priority. This is exactly why SWIM was built as an operating platform that could take friction out of the ecosystem and deliver real world, measurable results."

Water experts largely agree that no single organisation can fix a river basin on its own, yet most efforts still happen in silos, with small, scattered projects and thin funding. SWIM brings the sector onto one shared platform that shows who is active where, so funders and implementers can find each other in the basins that matter. It covers reduce, reuse, replenish and WASH projects across technology and nature-based solutions, drawing on 100+ data layers down to sub-catchment level.

Once a project is funded, PhiloX, the execution layer behind SWIM, supports contracting, funding workflows, verification and real-time, auditable impact reporting.

SWIM was developed by Philo, the Abu Dhabi-based parent company of Botanical Water Technologies, after its own projects in India and elsewhere showed how fragmented water funding is. The platform is free to join and use, with a one-off success fee only when a project is funded through SWIM.

Organisations can join at www.philox.io, or learn more about the launch here.

About SWIM
SWIM is an AI-native water impact platform from Philo that connects funders with credible water projects and implementers, with PhiloX as the layer that delivers, verifies and reports impact once a project is funded.

About Philo
Philo is a water technology and impact group headquartered in Abu Dhabi Global Market (ADGM) and the parent company of Botanical Water Technologies.

 

View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20261014029205/en/



Contacts


PeDRA 2026: Nemolizumab Phase II Data Show Long-Term Symptom Relief for Children Aged 2 to 11 Years With Moderate-to-Severe Atopic Dermatitis

ZUG, Switzerland - Thursday, 15. October 2026

  • Patient-reported outcomes from a phase II study of nemolizumab in children aged 2 to 11 with moderate-to-severe atopic dermatitis show meaningful reductions in itch severity, better sleep and improved quality of life, maintained for a year1
  • Currently, there are limited approved treatment options for children living with moderate-to-severe atopic dermatitis, despite the high unmet need – the disease can significantly reduce quality of life for children and create burden on their families2-8
  • These findings expand on the clinical evidence base for nemolizumab, which has multiple global approvals for adult and pediatric patients 12 years of age and older with moderate-to-severe atopic dermatitis, and adults with prurigo nodularis9,10

 

(BUSINESS WIRE) -- Galderma (SIX: GALD), the pure-play dermatology category leader, today announced new phase II data showing that nemolizumab provided meaningful improvements in itch, sleep disturbance, and quality of life in children aged 2 to 11 years with moderate-to-severe atopic dermatitis, sustained through Week 52.1 The results will be presented at The Pediatric Dermatology Research Alliance (PeDRA) Annual Conference.

Up to 25% of children are affected by atopic dermatitis - the most common inflammatory skin disorder in this population - and around one-third of these children have moderate-to-severe disease.11,12 Atopic dermatitis creates a high burden for both the patients and their loved ones, with persistent itch and recurrent skin lesions often disrupting sleep, school, and social confidence.2-8 Despite the high prevalence and significant burden, treatment options are limited in the pediatric setting for those with moderate-to-severe disease.3

 

“The burden of atopic dermatitis on children and their families remains considerable, with symptoms affecting quality of life, emotional wellbeing and day-to-day functioning. There is a continued need for treatment options that can deliver meaningful benefits for patients with moderate-to-severe disease. The results seen in this phase II study of nemolizumab are promising, with sustained improvements in itch severity, sleep disturbance and quality of life observed for up to one year.”

 

LAWRENCE EICHENFIELD, M.D.

PROFESSOR OF DERMATOLOGY AND PEDIATRICS AT THE UNIVERSITY OF CALIFORNIA SAN DIEGO SCHOOL OF MEDICINE AND CHIEF OF PEDIATRIC DERMATOLOGY AT

RADY CHILDREN’S HOSPITAL SAN DIEGO, UNITED STATES

 

Delivering sustained improvements in itch, sleep and quality of life in children with atopic dermatitis

This phase II multicenter, open-label study assessed the pharmacokinetics, safety and efficacy of nemolizumab in pediatric patients aged 2 to 11 years with moderate-to-severe atopic dermatitis, as well as patient-reported outcomes and quality of life.1 Children were enrolled into three cohorts based on age and weight, and received weight-tiered nemolizumab dosing plus topical therapy. Patient-reported outcomes and quality of life results demonstrated meaningful improvements in itch, sleep disturbance, and quality of life, sustained through Week 52:1

  • Improvements in itch were achieved early in treatment and sustained over one year of follow-up, with Peak Pruritus Numerical Rating Scale four point-response rates between 56%-72% across cohorts at Week 16, and similar and/or higher responses seen at Week 52.

  • Reductions in sleep disturbance as measured by the Sleep Disturbance Numerical Rating Scale were similarly achieved early in treatment and maintained through Week 52, with scores improving by -70 to -78% across cohorts at Week 16, and further improvements at Week 52.

  • Mean Children’s Dermatology Life Quality Index (for children ≥4 years) scores improved by -10.7, -12.0, and -12.0 from baseline at Week 52 across cohorts.

  • Improvements were also observed in both age-appropriate quality of life measures, including the Infants’ Dermatitis Quality of Life index (for children <4 years) and Patient-Oriented Eczema Measure (for children ≥4 years).

Nemolizumab was well tolerated, with no new safety signals. These phase II findings are consistent with the previously established safety and efficacy of nemolizumab in adults and adolescents with moderate-to-severe atopic dermatitis.9,10

 

“At Galderma, we are committed to advancing science-based solutions for atopic dermatitis, supporting patients and their families through continued research and innovation, with the goal of delivering treatment options that can meaningfully improve quality of life. These new data further support the robust clinical evidence we have collected on nemolizumab and underscore its potential to address the needs of a broader patient population, including young children living with moderate-to-severe atopic dermatitis.”

 

CHRISTOPHE PIKETTY, M.D., PH.D.

STUDY AUTHOR AND GLOBAL PROGRAM HEAD, THERAPEUTIC DERMATOLOGY

GALDERMA

 

For more information about the impact of atopic dermatitis on children and families, read this article and watch this video.

About nemolizumab

Nemolizumab is the first approved monoclonal antibody that specifically targets and inhibits the signaling of IL-31 – a neuroimmune cytokine that drives itch and is involved in inflammation, epidermal dysregulation and fibrosis in both atopic dermatitis and prurigo nodularis.9,10,13,14

Nemolizumab was initially developed by Chugai Pharmaceutical Co., Ltd. In 2016, Galderma obtained exclusive rights to the development and marketing of nemolizumab worldwide, except in Japan. In Japan, nemolizumab is marketed as Mitchga® and is approved for the treatment of prurigo nodularis in adults and children aged 13 years and older, as well as pruritus associated with atopic dermatitis in adults and children between the ages of 6 and 12.15,16

Nemolizumab (under the name Nemluvio®) was approved by the United States Food and Drug Administration for the treatment of adults with prurigo nodularis, and patients 12 years and older with moderate-to-severe atopic dermatitis, in combination with topical corticosteroids and/or calcineurin inhibitors when the disease is not adequately controlled with topical prescription therapies.9 To date, nemolizumab is approved for both adolescents and adults with moderate-to-severe atopic dermatitis and adults with prurigo nodularis in more than 40 countries around the world. Additional regulatory submissions and reviews are ongoing.

Nemluvio Important Safety Information

INDICATIONS: NEMLUVIO® (nemolizumab-ilto) is an interleukin-31 receptor alpha antagonist indicated for:

  • the treatment of adults and pediatric patients 12 years of age and older with moderate-to-severe atopic dermatitis in combination with topical corticosteroids and/or calcineurin inhibitors when the disease is not adequately controlled with topical prescription therapies.

  • the treatment of adults with prurigo nodularis.

CONTRAINDICATION: NEMLUVIO is contraindicated in patients with known hypersensitivity to nemolizumab-ilto or to any of the excipients in NEMLUVIO.

WARNINGS AND PRECAUTIONS: Hypersensitivity reactions have been reported with NEMLUVIO use. If clinically significant hypersensitivity reaction occurs, immediately institute appropriate therapy, and discontinue NEMLUVIO. Avoid use of live vaccines during treatment with NEMLUVIO.

ADVERSE REACTIONS: Most common adverse reactions (incidence ≥1%) are:

  • Atopic Dermatitis: headache (including migraine), arthralgia, urticaria, and myalgia.

  • Prurigo Nodularis: headache, dermatitis atopic, eczema, and eczema nummular.

USE IN SPECIFIC POPULATIONS:

Pregnancy: There are no adequate and well-controlled studies on NEMLUVIO in pregnant women. The limited available information on NEMLUVIO use during pregnancy is not sufficient to inform a drug-associated risk of major birth defects or miscarriage in humans. Human IgG antibodies are known to cross the placental barrier; therefore, NEMLUVIO may be transmitted from the mother to the developing fetus.

Lactation: There are no data on the presence or transfer of NEMLUVIO in human milk, the effects on the breastfed infant, or the effects on milk production. Human IgG is known to be present in human milk. The effects of local gastrointestinal and limited systemic exposure to NEMLUVIO on the breastfed infant are unknown. NEMLUVIO has not been administered to nursing/lactating women. The developmental and health benefits of breastfeeding should be considered along with the mother’s clinical need for NEMLUVIO and any potential adverse effects on the breastfed child from NEMLUVIO or from the underlying maternal condition.

Pediatric Use: The safety and effectiveness of NEMLUVIO have not been established in pediatric patients younger than 12 years of age for the treatment of moderate-to-severe atopic dermatitis or pediatric patients younger than 18 years of age for the treatment of prurigo nodularis.

Please see full Prescribing Information including Patient Information.

About Galderma

Galderma (SIX: GALD) is the pure-play dermatology category leader, present in approximately 90 countries. We deliver an innovative, science-based portfolio of premium flagship brands and services that span the full spectrum of the fast-growing dermatology market through Injectable Aesthetics, Dermatological Skincare and Therapeutic Dermatology. Since our foundation in 1981, we have dedicated our focus and passion to the human body’s largest organ – the skin – meeting individual consumer and patient needs with superior outcomes in partnership with healthcare professionals. Because we understand that the skin we are in shapes our lives, we are advancing dermatology for every skin story. For more information: www.galderma.com.

References

  1. Eichenfield LF, et al. Patient-Reported Outcomes and Quality of Life in Pediatric Patients (Aged 2–11 Years) with Moderate-to-Severe Atopic Dermatitis Treated with Nemolizumab. Abstract presented at The Pediatric Dermatology Research Alliance (PeDRA) Annual Conference; October 15-17, 2026; United States.

  2. Schoch JJ, et al. Atopic dermatitis: Update on skin-directed management: clinical report. Pediatrics. 2025; 155(6):e2025071812. doi:10.1542/peds.2025-071812.

  3. Eichenfield LF, et al. Patient-reported impact of atopic dermatitis on pediatric and adolescent patients with moderate-to-severe disease: results of a real-world, cross-sectional survey. Pediatr Dermatology. 2025;42:523-531. doi:10.1111/pde.15940.

  4. Vittrup I, et al. The association between atopic dermatitis, cognitive function and school performance in children and young adults. Br J Dermatol. 2023;188(3):341-349. doi: 10.1093/bjd/ljac058.

  5. Mostafa N and Smith S D. Improving psychological health outcomes in children with atopic dermatitis. Clin Cosmet Investig Dermatol. 2023;16:2821-2827. doi: 10.2147/CCID.S393254.

  6. Stingeni L, et al. Atopic Dermatitis and Patient Perspectives: Insights of Bullying at School and Career Discrimination at Work. J Asthma Allergy. 2021;14:919-928. doi:10.2147/JAA.S317009

  7. Kelly K A, et al. Skin disease in children: Effects on quality of life, stigmatization, bullying, and suicide risk in pediatric acne, atopic dermatitis, and psoriasis patients. Children (Basel). 2021;8(11):1057. doi:10.3390/children8111057.

  8. Lee D G, et al. Sleep Disturbances in Children With Atopic Dermatitis: A Scoping Review. J Cutan Med Surg. 2023;27(2):157-164. doi:10.1177/12034754231159337.

  9. Nemluvio® U.S. Prescribing Information. Available online. Accessed October 2026.

  10. Nemluvio® European Medicines Agency. Summary of Product Characteristics. Available online. Accessed October 2026.

  11. Jennifer J, et al. Atopic Dermatitis: Update on Skin-Directed Management: Clinical Report. Pediatrics. 2025;155(6):e2025071812. doi:10.1542/peds.2025-071812.

  12. Shaw TE, Currie GP, Koudelka CW, Simpson EL. Eczema prevalence in the United States: data from the 2003 National Survey of Children’s Health. J Invest Dermatol. 2011;131(1):67-73.

  13. Silverberg, et al. Phase 2B randomized study of nemolizumab in adults with moderate-to-severe atopic dermatitis and severe pruritus. J Allergy Clin Immunol. 2020;145(1):173-182. doi: 10.1016/j.jaci.2019.08.013.

  14. Bewley, et al. Prurigo Nodularis: A Review of IL-31RA Blockade and Other Potential Treatments. Dermatol Ther (Heidelb). 2022;12(9):2039-2048. doi: 10.1007/s13555-022-00782-2.

  15. Chugai Pharmaceutical Co., Ltd. Maruho Obtained Regulatory Approval for Mitchga, the first Antibody Targeting IL-31 for Itching Associated with Atopic Dermatitis. Available online. Accessed October 2026.

  16. Chugai Pharmaceutical Co., Ltd. Mitchga Approved for Itching in Pediatric Atopic Dermatitis and Prurigo Nodularis, for its Subcutaneous Injection 30mg Vials. Available online. Accessed October 2026.

 



Contacts

For further information:

Christian Marcoux, M.Sc.
Chief Communications Officer
christian.marcoux@galderma.com
+41 76 315 26 50

Richard Harbinson
Corporate Communications Director
richard.harbinson@galderma.com
+41 76 210 60 62

Céline Buguet
Franchises and R&D Communications Director
celine.buguet@galderma.com
+41 76 249 90 87

Emil Ivanov
Head of Strategy, Investor Relations, and ESG
emil.ivanov@galderma.com
+41 21 642 78 12

Jessica Cohen
Investor Relations and Strategy Director
jessica.cohen@galderma.com
+41 21 642 76 43

 

The Outcome Economy at Work – New Research From Vertage

 Outcome-ready businesses outperform on customer satisfaction, strategic delivery and speed to value – with a clear cultural edge; new Vertage research shows why, and how others can catch up



(BUSINESS WIRE) -- Three in four enterprises (74%) define significant work around outcomes, but only 15% are ready to deliver it consistently, according to new global research from HR tech leader Vertage. These ‘outcome-ready’ enterprises report higher customer satisfaction (91% vs. 67%), stronger delivery of strategic goals (86% vs. 65%) and faster conversion of opportunities into value (85% vs. 64%). They also have a cultural edge: 69% of their employees understand their contribution and can adapt how they work, compared with 34% elsewhere.


"AI adoption no longer separates strong businesses from the rest. Outcome readiness does," said Edzard Overbeek, Group CEO of Vertage. "The strongest businesses organize people, partners and AI around a clear result, and they keep human judgment at the center."


The study, The Outcome Economy at Work, draws on 800 enterprise decision-makers and 1,200 workers across six markets, plus in-depth interviews with senior leaders. Its central finding is clear: outcome-based work has gone mainstream, but readiness to deliver it remains rare. The report reveals what separates outcome-ready businesses and offers practical guidance on connecting ownership, systems, culture, technology and workforce decisions to close the gap.


How trailblazers organize and deliver work


The report identifies three dimensions of outcome readiness: structural - organizing ownership, investment and decisions around results; operational - deploying employees, specialists, partners and AI as one system; and cultural - giving people the clarity, trust and authority to adapt.


Outcome-ready businesses plan delivery through one strategy spanning employees, partners, suppliers and AI (57% vs. 40% overall).


They are more likely to measure the full cost of delivering outcomes (55% vs. 31%).


Outcome readiness also means turning AI capacity into a better workforce experience. Yet 71% of decision-makers say AI has increased organizational capacity, compared with 43% of workers - a 28-point gap showing that adoption is running ahead of work redesign.


This helps leaders decide whether to build capability in-house, buy it from a partner, access flexible talent or automate with AI.


As one enterprise leader interviewed for the report put it: “I don’t care how many people you put on the dance floor – the dance needs to look like this.” The outcome defines what good looks like; the delivery model can adapt around it.


Why culture makes the difference


Culture turns human capability into advantage. Clarity, trust and permission to use judgment, not technology alone, make the difference. Customer stories show this in practice: one business gave cross-functional teams authority to deliver defined outcomes in 90-day sprints; another made challenging AI output part of the job, helping employees catch errors earlier and improve trust and accuracy.


“Outcome readiness starts with culture,” Overbeek said. “People need to understand the result, know where they can challenge and feel trusted to use their judgment. That clarity helps businesses make better choices about how work gets done.”


Closing the outcome-readiness gap


Vertage’s five-stage diagnostic shows leaders where their business sits on the journey from resource-led to outcome-ready, including the stages in between, and the two or three changes that can move it forward.


Sarah White, founder and managing director of Lemon, an independent strategy and research firm specializing in HR and talent technology, and a contributor to the report, said: “The most important takeaway from this research isn't that only a small percentage of organizations are outcome ready. It's that the vast majority are navigating a fundamental change in how work is organized. No business needs to have the entire future operating model figured out today. What matters is understanding where the gaps exist and beginning to make deliberate changes.”


See where your business stands and what to change next. Download the report and use the five-stage outcome-readiness diagnostic here.


The next Vertage report will explore how organizations can protect human advantage as AI reshapes entry-level work, learning, progression and human–AI collaboration.


About Vertage


Vertage’s vision is to become the amplification engine that rewires how work gets done. By bringing together the right mix of expert talent and AI, Vertage aims to help people and businesses move faster, think bigger and stay ahead in the intelligence era. Built on decades of workforce expertise, enterprise-grade governance and a global community of 1.5 million specialist talent members across 80 countries, Vertage helps businesses solve talent and delivery challenges with greater speed, intelligence and control. With $10 billion in gross invoice value, Vertage aims to turn insight into action and every engagement into momentum for what comes next.


Research methodology


Opinium Research conducted a 15-minute online survey from July 6-24, 2026, among 800 enterprise decision-makers and 1,200 fixed-term contract workers across the United States, the United Kingdom and Ireland, Australia, India, Belgium and the Netherlands. Decision-makers held C-suite roles or had decision-making responsibility for procurement or technology and worked in businesses with at least 1,000 employees, or at least 2,000 in the United States. The research also included 10 in-depth, 45-minute interviews with senior Vertage client decision-makers responsible for or influencing procurement, technology, workforce strategy, transformation or major project delivery.


 


View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20261015594355/en/



Permalink

https://www.aetoswire.com/en/news/1510202658115


Contacts

Media contact

Alice MacDonald

Communications Manager

Alice.macdonald@hotwireglobal.com

Rapport de marché d’AM Best : Les réassureurs de la région MENA ciblent des opportunités de croissance rentable en dépit des incertitudes géopolitiques et économiques accrues

 


 (BUSINESS WIRE) -- Malgré l’intensification des tensions géopolitiques dans la région, les marchés du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord (MENA) offrent aux réassureurs un bon potentiel de croissance de leur chiffre d'affaires et continuent de susciter l'intérêt international, selon un nouveau rapport AM Best.


Dans son rapport de marché intitulé « MENA Reinsurers are Focused on Profitable Growth Opportunities Despite Heightened Geopolitical and Economic Uncertainties » (Les réassureurs de la région MENA ciblent des opportunités de croissance rentable en dépit des incertitudes géopolitiques et économiques accrues), AM Best indique que le potentiel de croissance des réassureurs est porté par des conditions tarifaires adéquates de la réassurance et par l'émergence de perspectives commerciales, notamment dans le domaine des risques spécialisés.


Fleur Ngassa, analyste financière chez AM Best et l'une des auteurs du rapport, a déclaré : « Malgré une conjoncture incertaine, de nouvelles opportunités de croissance s'offrent aux réassureurs de la région. Gérer les déficits de protection d’assurance demeure une priorité dans les marchés de la région MENA, ce qui a entraîné le développement d’offres de produits spécialisés, notamment la cyberassurance, l’assurance paramétrique et les produits retakaful. »


Ce rapport s'inscrit dans le cadre de l'analyse du secteur mondial de la réassurance menée par AM Best ; il comprend le classement des principaux groupes mondiaux de réassurance établi par l'agence, ainsi que des études approfondies des marchés des titres liés à l'assurance (ILS), de Lloyd’s, de l’assurance vie et rentes, de l’assurance santé et de la réassurance régionale. Pour accéder à ces informations, rendez-vous sur le Reinsurance Information Center d'AM Best. Par ailleurs, nous vous invitons à consulter la playlist dédiée aux évènements d'AM Best TV pour découvrir le point sur le marché de la réassurance présenté par AM Best lors du Rendez-Vous de septembre à Monte-Carlo, des interviews de dirigeants pendant la conférence et des interviews vidéo sur les rapports d'AM Best dédiés au marché mondiale de la réassurance.


Pour obtenir un exemplaire gratuit de ce rapport spécial, rendez-vous sur https://news.ambest.com/research/OpenMedia.aspx?mc=2272&rc=369535 .


AM Best est une agence de notation financières d'envergure mondiale, un éditeur de presse et un fournisseur d'analyses de données, spécialisé dans le secteur de l'assurance. Basée aux États-Unis, l'entreprise exerce ses activités dans plus de 100 pays et dispose de bureaux régionaux à Londres, Amsterdam, Dubaï, Hong Kong, Singapour et Mexico. Pour plus d'informations, rendez-vous sur www.ambest.com.


Copyright © 2026 par A.M. Best Rating Services, Inc. et/ou ses sociétés affiliées. TOUS DROITS RÉSERVÉS.


Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.


Consultez la version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20260922840121/fr/



Permalink

https://aetoswire.com/fr/news/1410202658047


Contacts

Fleur Ngassa

Analyste financière

+44 20 7397 0285

fleur.ngassa@ambest.com


Krishen Mooneapillay

Analyste financier

+44 20 7397 0322

krishen.mooneapillay@ambest.com


Edem Kuenyehia

Directeur, Développement du marché et communications

+44 20 7397 0280

edem.kuenyehia@ambest.com


Christopher Sharkey

Directeur adjoint, Relations publiques

+1 908 882 2310

christopher.sharkey@ambest.com

Imbono et l’Université du Cap s’associent pour promouvoir des infrastructures prêtes pour l’avenir en Afrique subsaharienne

 


 Ce partenariat allie la recherche universitaire à l’expérience du terrain afin de développer un outil pratique visant à améliorer la résilience des infrastructures sur les marchés émergents.


(BUSINESS WIRE)-- Imbono, une plateforme opérationnelle spécialisée dans les infrastructures et la logistique critique sur les marchés émergents, l’Université du Cap (UCT) et l’Université d’Abu Dhabi (ADU) ont signé un partenariat universitaire de trois ans visant à élaborer un cadre permettant d’évaluer et d’améliorer la résilience des infrastructures en Afrique subsaharienne.


Le développement des infrastructures est essentiel à la croissance économique à long terme en Afrique, où l’on estime que 181 à 221 milliards USD sont nécessaires chaque année rien que pour répondre à la demande actuelle. Les infrastructures existantes nécessitent des dépenses d’exploitation et des capacités locales pour garantir leur plein fonctionnement, car selon certains rapports, seuls environ 27 % des routes africaines sont revêtues et plus de 600 millions de personnes n’ont pas accès à l’électricité.


Ce partenariat vise à répondre aux besoins annuels estimés entre 10,2 et 11,4 milliards USD nécessaires pour compenser les pertes liées aux infrastructures en Afrique. Il s’étendra sur trois ans afin d’approfondir la compréhension de la résilience des infrastructures et de favoriser des décisions d’investissement à long terme plus éclairées dans toute l’Afrique subsaharienne.


En associant l’expertise académique de l’UCT et de l’ADU à l’expérience d’Imbono dans la mise en place et l’exploitation d’infrastructures sur les marchés émergents, ces travaux se concentreront sur l’élaboration d’un indice de résilience unifié et d’une plateforme d’aide à la décision. Ces outils permettront d’évaluer les performances, d’identifier les risques et les opportunités, et d’analyser les interventions potentielles.


La recherche portera sur les infrastructures des secteurs de l’énergie, de l’eau, de l’alimentation et des services sociaux, avec une méthodologie conçue pour refléter les différentes conditions économiques, environnementales et opérationnelles propres à l’Afrique subsaharienne. Elle fournira une approche cohérente et fondée sur les données pour évaluer les facteurs qui influencent la performance à long terme et la résilience des projets d’infrastructure.


Marcus Weyll, directeur général d’Imbono, déclare : « Ce partenariat de recherche sera à la pointe de la surveillance et de la conception des infrastructures et fera avancer le débat afin de garantir que les projets soient prêts pour l’avenir. La durabilité est fondamentale pour la performance à long terme, en particulier sur les marchés où les conditions d’exploitation peuvent varier considérablement. Il associe l’expertise académique de l’UCT et l’expérience de terrain d’Imbono pour développer une approche pratique et fondée sur des données probantes visant à mesurer et à améliorer la résilience. »


Ce partenariat soutiendra également le développement des connaissances et le renforcement des capacités en Afrique, notamment par le parrainage de deux doctorants dont les travaux de recherche contribueront aux objectifs généraux de l’initiative.


Kathy Michell, directrice de recherche à l’UCT, souligne : « Le développement et la fiabilité des infrastructures constituent un défi chronique dans toute l’Afrique. Ce projet de recherche conjoint permettra de mettre au point un outil capable de mettre en évidence les principaux défis liés aux infrastructures, ce qui pourrait déboucher sur l’élaboration de solutions à long terme. »


En associant la recherche universitaire à l’expérience concrète en matière d’infrastructures, ce partenariat vise à contribuer à une approche de la prise de décision davantage fondée sur les données et à la création de valeur à long terme dans toute la région.


Sources des données : African Development Bank Group, 2024 ; Organisation for Economic Co-operation and Development, 2025


NOTES AUX ÉDITEURS


À propos d’Imbono


Lancée en février 2026, Imbono est une plateforme opérationnelle dédiée aux marchés émergents qui fournit des infrastructures, des biens et des services essentiels. Imbono allie une expertise locale à une solide expérience en matière de mise en œuvre, tout en s’engageant à mener à bien ses projets et à générer un impact durable à long terme.


Filiale de Gemcorp, dont le siège social est situé aux Émirats arabes unis et qui s’appuie sur des pôles régionaux répartis en Afrique et au Moyen-Orient, Imbono construit, exploite et entretient des projets stratégiques nationaux, tout en fournissant des biens et services essentiels aux communautés des marchés émergents. Son ambition est de transformer la vie de plus de cent millions de personnes d’ici 2040.


À propos de l’Université du Cap


La vision et la stratégie de l’Unité de recherche cyberorientée vers la durabilité pour l’environnement bâti (S⊕CUBE) consistent à mener des recherches qui contribuent à la transformation de l’environnement bâti en intégrant le développement durable aux technologies cyber de pointe, à donner les moyens d’agir aux futurs professionnels et à favoriser la collaboration mondiale en faveur d’infrastructures intelligentes et résilientes grâce à la recherche interdisciplinaire, à l’éducation et à des partenariats avec le secteur privé.


L’Unité de recherche sur l’immobilier urbain (URERU) est une plateforme de recherche interdisciplinaire unique en son genre, destinée au monde universitaire et à l’industrie, qui favorise l’identification des enjeux et la recherche de solutions aux problèmes liés à l’investissement immobilier urbain, à la finance, à l’économie, à la gestion et à la durabilité en Afrique.


À propos de l’Université d’Abu Dhabi


L’Université d’Abu Dhabi (ADU) est l’un des principaux établissements universitaires de la région. Elle met en œuvre le programme national du gouvernement des Émirats arabes unis afin de proposer des programmes universitaires accrédités au niveau international et de mener des recherches de classe mondiale. Fondée en 2003 et disposant de campus à Abu Dhabi, Al Ain et Dubaï, l’université accueille plus de 10 000 étudiants de plus de 100 nationalités. L’université compte cinq facultés couvrant différentes disciplines, notamment les arts, l’éducation, les sciences sociales, le commerce, l’ingénierie, les sciences de la santé et le droit, tout en proposant un large éventail de plus de 65 programmes de premier cycle et de deuxième cycle.


Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.


Consultez la version source sur businesswire.com : https://www.businesswire.com/news/home/20261014303834/fr/



Permalink

https://aetoswire.com/fr/news/1610202658120


Contacts

Imbono


Pour les renseignements médias, veuillez contacter :


Chris Marais

Responsable de la communication, Moyen-Orient et Asie

cmarais@imbono.com


Iury Rodrigues

Responsable de la communication, Afrique et Amérique latine

irodrigues@imbono.com


Université du Cap


Professor Kathy Michell

Directrice

kathy.michell@uct.ac.za


Saul Nurick

Directeur

sd.nurick@uct.ac.za


Université d’Abu Dhabi


Professor Rahaf Ajaj

rahaf.ajaj@adu.ac.ae

شراكة بين Imbono وجامعة كيب تاون لتطوير بنية تحتية تواكب متطلبات المستقبل في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى


 تجمع هذه الشراكة بين البحث الأكاديمي والخبرة العملية لتطوير أداة عملية تسهم في تعزيز مرونة البنية التحتية في الأسواق الناشئة.


(BUSINESS WIRE)-- وقّعت Imbono، المنصة التشغيلية التي تركز على البنية التحتية والخدمات اللوجستية الحيوية في الأسواق الناشئة، وجامعة كيب تاون (UCT) وجامعة أبو ظبي (ADU)، شراكة أكاديمية لمدة ثلاث سنوات لوضع إطار عمل لتقييم مرونة البنية التحتية في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى وتحسينها.


يُعدّ تطوير البنية التحتية أمرًا أساسيًا لتحقيق النمو الاقتصادي طويل الأجل في أفريقيا، إذ تُقدَّر الاحتياجات السنوية بنحو 181 إلى 221 مليار دولار أمريكي لمجرد تلبية الطلب الحالي. وتتطلب البنية التحتية القائمة نفقات تشغيلية وقدرات محلية لضمان استمرار تشغيلها بكامل طاقتها، إذ تشير التقارير إلى أنَّ نحو 27% فقط من الطرق في أفريقيا ممهدة، وأنَّ أكثر من 600 مليون شخص يفتقرون إلى إمكانية الحصول على الكهرباء.


تهدف هذه الشراكة إلى معالجة الخسائر التي تتكبدها البنية التحتية في أفريقيا، والتي تتطلب ما بين 10.2 و11.4 مليار دولار أمريكي سنويًا للتعافي منها، وذلك من خلال العمل على مدى ثلاث سنوات لتعميق فهم مرونة البنية التحتية ودعم اتخاذ قرارات استثمارية أكثر استنارةً وعلى المدى الطويل في كل أنحاء أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى.


من خلال الجمع بين الخبرات الأكاديمية لجامعة كيب تاون (UCT) وجامعة أبو ظبي (ADU) وخبرة Imbono في تنفيذ مشروعات البنية التحتية وتشغيلها في الأسواق الناشئة، سيركز العمل على تطوير مؤشر موحّد للمرونة ومنصة لدعم اتخاذ القرارات. وستساعد هذه الأدوات على تقييم الأداء، وتحديد المخاطر والفرص، وتقييم التدخلات المحتملة.


سيشمل البحث البنية التحتية في قطاعات الطاقة والمياه والغذاء والقطاعات الاجتماعية، مع تصميم منهجية تعكس اختلاف الظروف الاقتصادية والبيئية والتشغيلية في أنحاء أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى. هذا إلى جانب أنه سيوفر نهجًا موحّدًا قائمًا على البيانات لتقييم العوامل التي تؤثر في الأداء طويل الأجل لمشروعات البنية التحتية ومرونتها.


صرح Marcus Weyll، الرئيس التنفيذي لشركة Imbono، قائلاً: "ستكون هذه الشراكة البحثية في طليعة الجهود المبذولة في مجال رصد البنية التحتية وتصميمها، وستسهم في إثراء النقاش حول ضمان جاهزية المشروعات لمتطلبات المستقبل. وتُعدّ المتانة عنصرًا أساسيًا لتعزيز الأداء على المدى الطويل، لا سيما في الأسواق التي قد تتباين فيها ظروف التشغيل بدرجة كبيرة. إضافة إلى ذلك، تجمع هذه الشراكة بين الخبرات الأكاديمية لجامعة كيب تاون وخبرة Imbono الميدانية لتطوير نهج عملي قائم على الأدلة لقياس المرونة وتحسينها."


ستسهم الشراكة أيضًا في تطوير المعرفة وبناء القدرات في أفريقيا، بما في ذلك رعاية طالبين للحصول على درجة الدكتوراه، تسهم أبحاثهما في تحقيق الأهداف الأوسع لهذه المبادرة.


أشارت Kathy Michell، مديرة قسم الأبحاث في جامعة كيب تاون (UCT)، قائلة: "إنَّ تطوير البنية التحتية وموثوقيتها شكّلا تحديًا مزمنًا في كل أنحاء أفريقيا. وعليه، سيتيح هذا المشروع البحثي المشترك تطوير أداة يمكنها تسليط الضوء على التحديات الرئيسية التي تواجه البنية التحتية، ما قد يسهم في صياغة حلول طويلة الأجل".


تهدف هذه الشراكة، من خلال الجمع بين البحث الأكاديمي والخبرة العملية في مجال البنية التحتية، إلى الإسهام في اعتماد نهج قائم على البيانات لاتخاذ القرارات وتحقيق قيمة مستدامة على المدى الطويل في كل أنحاء المنطقة.


 مصادر البيانات: مجموعة البنك الأفريقي للتنمية، 2024؛ ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، 2025.


 ملاحظات للمحررين


 نبذة عن Imbono


تُعدّ Imbono، التي أُطلقت في فبراير 2026، منصة تشغيلية للأسواق الناشئة توفر البنية التحتية والسلع والخدمات الأساسية. وتجمع Imbono بين الخبرات المحلية والسجل الحافل بالإنجازات على أرض الواقع، إذ تحمل على عاتقها التزامًا بإتمام المشروعات وتحقيق أثر مستدام طويل الأجل.


تتولى Imbono، التي تُعدّ جزءًا من Gemcorp، وتتخذ من الإمارات العربية المتحدة مقرًا رئيسيًا لها، والمدعومة بمراكز إقليمية في أنحاء أفريقيا والشرق الأوسط، مهمة إنشاء المشروعات الإستراتيجية الوطنية وتشغيلها وصيانتها، إلى جانب توفير السلع والخدمات الأساسية للمجتمعات في الأسواق الناشئة. هذا، وتطمح الشركة إلى إحداث تحول في حياة أكثر من مائة مليون شخص بحلول عام 2040.


 نبذة عن جامعة كيب تاون


تتمثل رؤية وحدة أبحاث الأمن السيبراني الموجّه نحو الاستدامة للبيئة المبنية (S⊕CUBE) وإستراتيجيتها في إجراء أبحاث تسهم في إحداث تحول في البيئة المبنية من خلال دمج التنمية المستدامة بأحدث التقنيات السيبرانية، وتمكين الكفاءات المهنية المستقبلية، وتعزيز التعاون العالمي من أجل إرساء بنية تحتية ذكية ومرنة، وذلك عبر الأبحاث متعددة التخصصات والتعليم والشراكات الصناعية.


تُعدّ وحدة أبحاث العقارات الحضرية (URERU) منصة بحثية فريدة متعددة التخصصات تجمع بين الأوساط الأكاديمية والقطاع الصناعي، وتعمل على تحديد التحديات والبحث عن حلول للمشكلات المتعلقة بالاستثمار العقاري الحضري وتمويله واقتصادياته وإدارته واستدامته في أفريقيا.


 نبذة عن جامعة أبو ظبي


تُعدّ جامعة أبو ظبي (ADU) إحدى المؤسسات الأكاديمية الرائدة في المنطقة، إذ تعمل على ترجمة الأجندة الوطنية لحكومة الإمارات العربية المتحدة إلى واقع ملموس من خلال تقديم برامج أكاديمية معتمدة دوليًا وإجراء أبحاث عالمية المستوى. وتقدم الجامعة، التي تأسست عام 2003 وتقع فروعها في أبو ظبي والعين ودبي، خدماتها إلى أكثر من 10,000 طالب من أكثر من 100 جنسية. هذا، وتضم الجامعة خمس كليات تغطي تخصصات متنوعة، تشمل الآداب والتربية والعلوم الاجتماعية وإدارة الأعمال والهندسة والعلوم الصحية والقانون، كما تقدم مجموعة متنوعة تضم أكثر من 65 برنامجًا في مرحلتي البكالوريوس والدراسات العليا.


إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.



الرابط الثابت

https://aetoswire.com/ar/news/1610202658121


جهات الاتصال

 Imbono


لأي استفسارات إعلامية، الرجاء التواصل مع:


 Chris Marais

 رئيس قسم الاتصالات في منطقة الشرق الأوسط وآسيا

 cmarais@imbono.com


 Iury Rodrigues

 رئيس قسم الاتصالات في أفريقيا وأمريكا اللاتينية

 irodrigues@imbono.com


 جامعة كيب تاون


 الأستاذة Kathy Michell

 مديرة

 kathy.michell@uct.ac.za


 الدكتور Saul Nurick

 مدير

 sd.nurick@uct.ac.za


 جامعة أبو ظبي


 الأستاذة رهف عجاج

 rahaf.ajaj@adu.ac.ae