Telness Tech Appoints Octopus Group Chairman John Browett to Board of Directors

 

(BUSINESS WIRE)--Telness Tech, the rapidly growing tech company reinventing telecom for modern mobile operators, today announced the appointment of John Browett to its Board of Directors. Browett brings decades of leadership and governance experience from some of the world’s most prominent companies, including Octopus Group, Apple, and Tesco.

Browett currently serves as Chairman of Octopus Group, the company who founded Octopus Energy, whose Kraken Technologies platform has redefined how technology can transform traditional industries. He has also held executive leadership roles at Apple and Tesco, helping scale globally recognized businesses and pioneer large-scale e-commerce in one of Europe’s most competitive retail environments.

“Telness Tech is doing to telecom what Kraken has done to the energy sector — rewriting the rules,” says John Browett.“Martina and the team have built a unique platform with a proven ability to help operators leapfrog legacy systems, vendors, and modules — essentially making telecom, a traditionally complex industry, easier and more joyful than ever. I’m thrilled to be part of that journey.”

“John’s experience leading some of the world’s most innovative and customer-centric companies makes him an invaluable addition to our board,” says Martina Klingvall, CEO and Founder of Telness Tech. “His unique combination of strategic vision, operational excellence, and boardroom expertise will help guide us as we continue to simplify telecom globally.”

Telness Tech’s flagship product, Seamless OS, is a cloud-native platform that enables any mobile operator or digital-first company to launch or expand mobile services using the power of AI and automation. In 2024 and 2025, the company entered the U.S., European, and African markets, and its platform now powers more than 24 mobile operators, including partnerships with industry leaders such as T-Mobile and Lebara.

About Telness Tech

Telness Tech is one of the world’s fastest growing teltech companies. It’s flagship product, Seamless OS, is a cloud-based BSS/OSS platform that enables companies to launch, operate, and scale fully digital, AI-powered mobile services. Often described as the “Shopify for telecom,” Telness Tech makes it radically simple and efficient to run or become a mobile operator. Originally developed within Swedish operator Telness — one of Europe’s highest-rated mobile providers — Telness Tech now empowers telecom disruptors across the U.S., Europe, and beyond.

 

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Les résultats de la 15e enquête annuelle mondiale sur les centres de données menée par Uptime révèlent à la fois l’engagement et les hésitations de l’industrie face à l’utilisation croissante de l’IA, aux rapports sur le changement climatique...

  

Le besoin de modernisation pour répondre aux exigences en matière d’alimentation et de densité reste fort

(BUSINESS WIRE)--  

Les résultats de la 15^e enquête annuelle mondiale sur les centres de données menée par Uptime révèlent à la fois l’engagement et les hésitations de l’industrie face à l’utilisation croissante de l’IA, aux rapports sur le changement climatique et à la révolution NVIDIA à venir

Uptime Institute a annoncé aujourd’hui la publication de sa 15^e enquête annuelle mondiale sur les centres de données 2025, qui révèle un secteur innovant et résilient, mais également confronté à une augmentation des coûts, à des contraintes énergétiques croissantes et à des défis pour répondre aux exigences de l’IA. À mesure que les opérateurs se développent et se modernisent pour répondre aux exigences en matière d’alimentation et de densité, ils doivent relever des défis en matière de disponibilité, d’efficacité, de personnel, de retards dans la chaîne d’approvisionnement et d’avancées technologiques imprévisibles.

« Nos données montrent que les opérateurs doivent gérer simultanément de nombreux défis stratégiques importants. Il s’agit notamment d’anticiper de multiples changements technologiques, de planifier l’expansion malgré des contraintes importantes en matière d’alimentation électrique, et de se préparer et de soutenir une demande imprévisible en matière de charge de travail liée à l’IA », déclare Andy Lawrence, directeur exécutif de la recherche à l’Uptime Institute. « À l’heure actuelle, l’expérience des cadres supérieurs est essentielle. Mais pour la première fois, de plus en plus d’opérateurs ont plus de mal à recruter et à retenir des cadres supérieurs que des personnes en début de carrière. Il y a une pénurie de cadres, car de nombreux dirigeants expérimentés prennent leur retraite alors qu’une nouvelle phase de croissance spectaculaire s’amorce. »

Environ un tiers des propriétaires et des opérateurs de centres de données effectuent actuellement une formation ou une inférence en matière d’IA, et une proportion nettement plus importante prévoit de le faire à l’avenir. Mais la plupart d’entre eux en sont encore au stade préliminaire et font preuve de prudence. L’incertitude quant aux lieux appropriés ou probables pour les charges de travail liées à l’IA, ainsi que les appréhensions concernant les besoins en énergie des systèmes GPU NVIDIA prévus, contribuent probablement aux préoccupations en matière de capacité.

L’enquête annuelle d’Uptime Institute, qui en est à sa 15^e année, est l’étude la plus complète et la plus longue de son genre. Les conclusions de ce rapport mettent en lumière les pratiques et les expériences des propriétaires et des opérateurs de centres de données dans les domaines de la résilience, de la durabilité, de l’efficacité, du recrutement, du cloud et de l’intelligence artificielle.

Les principales conclusions du rapport de 2025 incluent les points suivants :

• Les questions de coût restent la principale préoccupation des équipes de gestion des infrastructures numériques en 2025, mais les inquiétudes concernant la prévision des besoins futurs en matière de capacité ont considérablement augmenté.
• Les niveaux moyens de PUE n’ont guère évolué pour la sixième année consécutive, les améliorations étant limitées par les infrastructures existantes et certaines contraintes climatiques spécifiques au refroidissement efficace.
• La densité énergétique moyenne des racks de serveurs continue d’augmenter, avec une adoption croissante des racks dans la gamme 10-30 kW. Peu d’installations dépassent 30 kW, et les densités extrêmes sont encore rares.
• La collecte et la communication des indicateurs clés de durabilité ne se sont pas améliorées en 2025, ce qui s’explique en partie par les pressions commerciales en faveur de l’IA et l’assouplissement de la réglementation dans certaines régions.
• La confiance dans l’IA pour les opérations des centres de données dépend du cas d’utilisation : la plupart autoriseraient son utilisation pour l’analyse des données des capteurs et les tâches de maintenance prédictive, mais pas pour les changements de configuration, le contrôle des équipements ou les questions de personnel.
• Les pannes importantes des centres de données deviennent progressivement moins fréquentes, mais une sur dix entraîne encore des perturbations graves ou très graves, ce qui souligne la nécessité de poursuivre les investissements.
• Les entreprises continuent d’adopter des stratégies informatiques hybrides, couvrant le cloud et la colocation dans des centres de données sur site. Les centres de données sur site restent fondamentaux pour les utilisateurs ayant des besoins importants en matière de traitement critique, 45 % des charges de travail informatiques résidant toujours dans les installations des entreprises.
• Les défis en matière de personnel persistent en 2025. Près des deux tiers des opérateurs déclarent avoir des difficultés à retenir leur personnel, à trouver des candidats qualifiés, ou les deux.

À propos de l’enquête :

Uptime a mené son enquête annuelle mondiale sur les centres de données en ligne et par e-mail entre avril et mai 2025, recueillant les réponses de plus de 800 propriétaires et exploitants de centres de données. Pour la troisième année consécutive, l’enquête d’Uptime a demandé aux exploitants de centres de données d’identifier les principales préoccupations de leur équipe de direction en matière d’infrastructure numérique. En 2025, de nouvelles options de réponse ont été ajoutées afin de refléter l’évolution des défis liés à la disponibilité de l’énergie, aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement et à la demande en matière d’IA.

Les participants à l’enquête représentent un large éventail de secteurs verticaux dans plusieurs pays. Près de la moitié (43 %) sont situés en Amérique du Nord et en Europe. Environ un répondant sur cinq travaille pour des prestataires de services informatiques/de centres de données professionnels, c’est-à-dire des employés ayant des responsabilités opérationnelles ou exécutives dans un centre de données tiers, tel que ceux proposant des services de colocation, de vente en gros, de logiciels ou de cloud computing.

En savoir plus:

Téléchargez le rapport de synthèse ici et inscrivez-vous au webinaire ici, qui couvrira les tendances clés et les enseignements tirés des résultats de l’enquête le 30 juillet à 9h00 PDT (9h00 PDT, 12h00 EDT et 17h00 BST). Pour rejoindre notre chaîne Uptime Institute Bright Talk, rendez-vous sur https://www.brighttalk.com/join/.

À propos d’Uptime Institute

Uptime Institute est l’autorité mondiale de l’infrastructure numérique. Avec plus de 3 500 prix décernés dans plus de 118 pays et plus de 1 100 projets en cours dans plus de 80 pays, Uptime a aidé des dizaines de milliers d’entreprises à optimiser leurs actifs informatiques critiques tout en gérant les coûts, les ressources et l’efficacité. Depuis plus de 30 ans, la société a établi des références de pointe pour les performances, la résilience, la durabilité et l’efficacité des centres de données, qui fournissent aux clients l’assurance que leur infrastructure numérique peut fonctionner dans un large éventail de conditions de fonctionnement à un niveau compatible avec leurs besoins commerciaux individuels. Le standard Uptime est la norme mondiale la plus fiable et la plus adoptée par l’industrie informatique pour la conception, la construction et l’exploitation des centres de données. Ses offres incluent le Tier Standard et les certifications de l’organisation, des examens et évaluations de la gestion et des opérations, y compris l’évaluation des risques du secteur financier SCIRA-FSI, l’évaluation de la durabilité et une large gamme d’offres supplémentaires en matière de gestion des risques, de performance, de disponibilité et d’autres offres connexes. Les programmes de formation Uptime Education ont été suivis avec succès par plus de 90 000 professionnels des centres de données, tels que les très appréciés ATD (Accredited Tier Designer) et AOS (Accredited Operations Specialist). Le programme d’études d’Uptime Education a été élargi grâce à l’acquisition de CNet Training Ltd. en 2023.

Uptime Institute a son siège social à New York, avec des bureaux à Londres, São Paulo, Dubaï, Riyad et Singapour, ainsi que des professionnels Uptime à temps plein basés dans plus de trente-quatre pays à travers le monde. Pour plus d’informations, rendez-vous sur uptimeinstitute.com.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

 

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Uptime’s 15th Annual Global Data Center Survey Results Show Both Commitment and Hesitancy as Industry Plans for Wider AI Usage, Climate Change Reporting, and the NVIDIA Revolution to Come

  

Need to Modernize to Meet Power and Density Requirements Remains Strong

(BUSINESS WIRE)--Uptime Institute today announced the release of its 15th Annual Global Data Center Survey 2025 revealing an innovative and resilient industry – one that is also facing rising costs, worsening power constraints, and challenges in meeting the demands for AI. As operators expand and modernize to meet power and density requirements, they must address availability, efficiency, staffing challenges, supply chain delays, and unpredictable technological advances.

“Our data shows operators are tasked with managing a lot of big strategic challenges at the same time. These include anticipating multiple technological changes, planning for expansion in spite of major constraints on power availability, and preparing for and supporting unpredictable AI workload demand,” said Andy Lawrence, Executive Director of Research, Uptime Institute. “This is a time where senior level experience is critical. But for the first time, more operators are finding it harder to recruit and retain senior people than people at an earlier stage of their career. There is a management shortage, with many experienced leaders retiring just as another phase of dramatic growth gets underway.”

Roughly one-third of data center owners and operators currently perform some AI training or inference, and a significantly greater proportion plan to do so in the future. But much of this is early stage and cautious. Uncertainty over the appropriate or likely venues for AI workloads, and apprehension over the power demands of projected NVIDIA GPU systems, is likely contributing to capacity concerns.

Now in its 15th year, Uptime Institute’s annual survey is the most comprehensive and longest-running study of its kind. The findings of this report highlight the practices and experiences of data center owners and operators in the areas of resiliency, sustainability, efficiency, staffing, cloud, and artificial intelligence.

Key findings from the 2025 report include:

• Cost issues remain the top concern for digital infrastructure management teams in 2025 — but worries around forecasting future capacity requirements have grown significantly.

• Average PUE levels show little change for the sixth consecutive year, with improvements constrained by legacy infrastructure and some climate specific limitations to efficient cooling.

• Average server rack power densities continue to rise, with greater adoption of racks in the 10–30 kW range. Few facilities exceed 30 kW, and extreme densities are as yet rare.

• The collection and reporting of key sustainability metrics have not improved in 2025, which is likely due in part to commercial pressures to support AI, and easing regulatory pressure in some regions.

• Trust in AI for data center operations depends on the use case: most would allow its use for analyzing sensor data and predictive maintenance tasks, but not configuration changes, controlling equipment, or staffing issues.

• Impactful data center outages are gradually becoming less frequent — but one in ten still cause serious or severe disruption, underscoring the need for continued investment.

• Enterprises continue to adopt hybrid IT strategies, spanning cloud, colocation on-premises data centers. On-premises data centers remain foundational for those with large, mission critical processing needs, with 45% of IT workloads still residing in corporate facilities.

• Staffing challenges persist in 2025. Nearly two-thirds of operators report difficulty retaining staff, finding qualified candidates, or both.

About the Survey:

Uptime conducted this year’s Annual Global Data Center Survey online and via email from April to May 2025 and collected responses from more than 800 data center owners and operators. For the third consecutive year, Uptime’s survey asked data center operators to identify their management team’s top concerns related to digital infrastructure. In 2025, new response options were added to reflect the evolving challenges surrounding power availability, supply chain disruptions, and demand for AI.

The survey participants represent a wide range of industry verticals in multiple countries. Nearly half (43%) are located in North America and Europe. Approximately one in five respondents work for professional IT / data center service providers — that is, staff with operational or executive responsibilities for a third-party data center, such as those offering colocation, wholesale, software, or cloud computing services.

Learn More:

Download the executive summary report here and register for the webinar here covering key trends and takeaways from the survey results on July 30th at 9:00 AM PDT (9:00 AM PDT, 12:00 PM EDT, and 5:00 PM BST). To join our Uptime Institute Bright Talk Channel, go to https://www.brighttalk.com/join/.

About Uptime Institute

Uptime Institute is the Global Digital Infrastructure Authority. With over 3,500 awards issued in over 118 countries around the globe, and over 1,100 currently active projects in 80+ countries, Uptime has helped tens of thousands of companies optimize critical IT assets while managing costs, resources, and efficiency. For over 30 years, the company has established industry-leading benchmarks for data center performance, resilience, sustainability, and efficiency, which provide customers assurance that their digital infrastructure can perform across a wide array of operating conditions at a level consistent with their individual business needs. Uptime’s Tier Standard is the IT industry’s most trusted and adopted global standard for the design, construction, and operation of data centers. Offerings include the organization’s Tier Standard and Certifications, Management & Operations reviews and assessments including SCIRA-FSI financial sector risk assessment, the Sustainability Assessment, and a broad range of additional risk management, performance, availability, and related offerings. Uptime Education training programs have been successfully completed by over 90,000 data center professionals, such as the much-valued ATD (Accredited Tier Designer) and AOS (Accredited Operations Specialist). The Uptime Education curriculum has been expanded by the acquisition of CNet Training Ltd. in 2023.

Uptime Institute is headquartered in New York, NY, with offices in London, Sao Paulo, Dubai, Riyadh, and Singapore, and full-time Uptime professionals based in over thirty-four countries around the world. For more information, visit uptimeinstitute.com.

 

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Brinley Forms $4 Billion Partnership with Leading Insurer, Launches $1 Billion CLO

 

NEW YORK -

(BUSINESS WIRE)--Brinley Partners, LP (“Brinley”), an alternative asset manager specializing in private credit, today announced a $4 billion commitment as part of a strategic partnership with a leading U.S. insurance company. In the initial phase of the partnership, Brinley will deploy $1 billion to launch a collateralized loan obligation (“CLO”), the first in a planned series of rolling vintages.

Founded in 2021 with a seed investment from British Columbia Investment Management Corporation, Brinley has continued to scale its platform, deepening its presence in the private credit markets and broadening its access to capital. Brinley’s expansion into the CLO market reinforces its momentum as a growing, multi-product credit platform.

Leveraging Brinley’s existing capabilities, the CLO will employ Brinley’s flagship strategy of providing comprehensive capital solutions to high-quality middle market and large-cap companies, with a specific emphasis on businesses with high barriers to entry, compelling industry fundamentals, and demonstrated revenue visibility or predictability, among other factors.

“Our inaugural CLO is a natural extension of our credit platform, and welcoming a new strategic partner marks a meaningful milestone in Brinley’s continued evolution and the growth of our firm,” said Kerry Dolan, Founder and Managing Partner of Brinley. “We designed the CLO strategy to meet the specific needs of the insurance sector, combining our flexible structuring capabilities and the strength of our origination engine to provide exposure to this growing segment of the credit market in a capital efficient format. This launch underscores our partnership approach. We are grateful to our strategic investors for their continued trust and partnership.”

Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP served as legal adviser to Brinley with respect to the strategic partnership. Milbank LLP served as legal adviser to Brinley with respect to the formation of the CLO and related matters. GreensLedge Capital Markets LLC served as the structuring adviser with respect to the CLO.

About Brinley Partners

Brinley Partners is a private investment firm focused on private credit, headquartered in New York. Brinley’s private credit platform has approximately $10 billion in assets under management, including leverage and committed capital across its investment vehicles.

For more information, please visit www.brinleypartners.com

 

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شركة IVI RMA Global تعزز بصمتها في مجال الطب التناسلي بالاستحواذ على ART Fertility Clinics في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية

مدريد -

(BUSINESS WIRE)-- تعلن شركة IVI RMA Global، المنصة الرائدة عالميًا في مجال الطب التناسلي، بكل فخر عن الاستحواذ على عيادات ART Fertility Clinics في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية، وذلك من شركة Gulf Capital الرائدة في مجال الاستثمار البديل التي ينصب تركيزها على منطقة مجلس التعاون الخليجي، والمساهم الأكبر في عيادات ART Fertility Clinics.

تعد ART Fertility Clinics مؤسسة رائدة وبارزة يشار إليها بالبنان في منطقة مجلس التعاون الخليجي، كما تنتشر أعمالها في كل أنحاء الإمارات. ويشمل نطاق صفقة الاستحواذ ثلاث عيادات متطورة تقع في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية.

ستسهم صفقة الاستحواذ في تعزيز بصمة IVI RMA Global في منطقة مجلس التعاون الخليجي، ما يمكّنها من توفير علاجات الخصوبة المخصصة، استنادًا إلى الطب القائم على الأدلة والبروتوكولات العلاجية الحصرية المبنية على أبحاث علمية، التي تفضي إلى تحقيق أفضل النتائج الطبية في ظل ضمان سلامة المرضى ورضاهم. وتجدر هنا الإشارة إلى أنَّ إتمام الصفقة يظل مرهونًا باستيفاء الشروط التنظيمية.

ينبع نجاح ART Fertility Clinics وسمعتها المرموقة كمزود لأعلى مستوى من رعاية الخصوبة في المنطقة من تركيزها الشديد على تعزيز آليات الأبحاث والعلوم والابتكار، ما يجعل رؤيتها متوافقة مع رؤية IVI RMA Global والتزامها بالتميز السريري والتقدم الطبي الرائد. إضافةً إلى ذلك، ضخت عيادات ART Fertility Clinics الكائنة في الشرق الأوسط استثمارات ضخمة في مجال العلوم والأبحاث، كما نشرت 220 بحثًا طبيًا حتى الآن وأطلقت مختبرًا رائدًا للاختبارات الجينية في أبو ظبي، ما أدى إلى تحقيق معدلات نجاح تُعد من بين الأعلى عالميًا في مجال التلقيح الصناعي.

صرح Javier Sánchez Prieto، المدير التنفيذي لشركة IVI RMA Global، قائلاً: "يسعدنا للغاية انضمام ART Fertility Clinics إلى شبكتنا". "منذ البداية، تمحور طموحنا حول توسيع شبكتنا في ظل الحفاظ على معايير الجودة، ونحن نؤمن بإمكانات منطقة مجلس التعاون الخليجي وقدرتها على التحول إلى مركز بارز لعلاج المرضى الدوليين، ولعب دور محوري في تطوير قطاع الخصوبة. وفي هذا السياق، تعد ART Fertility المنصة المثالية لتحفيز هذا النمو في المنطقة".

أضاف الأستاذ Antonio Pellicer، رئيس مجلس الإدارة التنفيذي لشركة IVI RMA Global، قائلاً: "تعد العلوم والابتكار ورفاهية المرضى قيمًا أساسية ضاربة في هوية كل من IVI RMA Global وART Fertility. وتمثل هذه الشراكة البنَّاءة تطورًا طبيعيًا نابعًا من التزامنا المشترك بوضع المرضى على رأس أولويات أعمالنا، بدعم من أفضل الأدلة العلمية المتوفرة".

أعرب المدير الطبي في ART Fertility، الدكتور Human M. Fatemi عن حماسه بشأن هذه الشراكة الجديدة، قائلاً: "يمثل انضمامنا إلى IVI RMA Global محطة فارقة في مسيرة فريقنا المتميز. ومن جانبنا، فنحن يحدونا بالغ الفخر إزاء الإنجازات التي حققناها على مدار الأعوام المنصرمة، والمتمثلة في تقديم رعاية استثنائية للمرضى مدعومة بالعلم والنتائج، كما أننا متحمسون للانطلاق بمستوى هذه الرعاية إلى آفاق جديدة تحت مظلة شركة رائدة عالميًا في مجال الطب التناسلي".

أضاف Suresh Soni، المدير التنفيذي لعيادات ART Fertility Clinics، قائلاً: "أود الإعراب عن خالص امتناني لموظفينا المخلصين، وشركائنا الموثوق بهم، والسلطات والهيئات التنظيمية المحلية التي دعمتنا على مدى هذه الأعوام. كما أود أن أشير إلى أنَّ هذه الشراكة هي شهادة على العمل الجاد والدعم المتواصل. ومن جانبنا، فنحن نتطلع إلى مواصلة هذه الرحلة الشائقة تحت مظلة IVI RMA Global ونصب أعيننا هدف الارتقاء بمستوى الخدمات القيمة المقدمة إلى المرضى والمجتمعات".

بموجب صفقة الاستحواذ هذه، ستدير IVI RMA Global أكثر من 200 عيادة خصوبة في 15 دولة، معززةً مكانتها كواحدة من أكثر شبكات الخصوبة شمولاً وتركيزًا على المرضى إلى جانب استنادها إلى العلم على مستوى العالم.

 نبذة عن IVI RMA Global

 تعد IVI RMA Global شركة رائدة عالميًا في مجال الطب التناسلي، ملتزمة بتقديم رعاية خصوبة مخصصة وعالية الجودة، بدعم من العلم والتكنولوجيا والرعاية الرحيمة، وبفضل شبكتها المتنامية من العيادات، تمكّن الشركة الأفراد والأزواج من تكوين الأسر التي يحلمون بها، بأمان وفعالية، وبدعم متواصل في كل خطوة.

الرابط الثابت

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 mar.yuste@tinkle.es

IVI RMA Global Expands Footprint in Reproductive Medicine with Acquisition of ART Fertility Clinics in the United Arab Emirates and Saudi Arabia

 MADRID - 

 

(BUSINESS WIRE)--IVI RMA Global, the world-leading platform for reproductive medicine, proudly announces the acquisition of ART Fertility Clinics operations in the United Arab Emirates (UAE) and Saudi Arabia from Gulf Capital, a leading alternative investment firm focused on the Gulf Cooperation Council (GCC) region and the majority shareholder in ART Fertility Clinics.

ART Fertility Clinics is the recognized and feted thought leader in the GCC, which operates across the Emirates. The scope of the transaction includes the three state-of-the-art clinics located in UAE and Saudi Arabia.

This acquisition will expand IVI RMA Global’ s footprint across the GCC, allowing it to provide personalized fertility treatments based upon evidence-based medicine, proprietary research-based protocols that lead to the best medical outcomes whilst ensuring patient safety and satisfaction. Completion of the transaction remains subject to satisfaction of regulatory conditions.

The cornerstone of ART Fertility Clinic’s success and stellar reputation as the provider of the highest level of Fertility Care in the region has been its laser like focus on Research, Science and Innovation, making it a natural fit with IVI RMA Global’ s commitment to clinical excellence and breakthrough medical advancements. ART Fertility Clinics-Middle East invested heavily in science and research with 220 medical publications to date and launched a pioneering genetic testing lab in Abu Dhabi, leading to some of the highest IVF fertility success rates globally.

“We’re thrilled to welcome ART Fertility Clinics into our network,” said Javier Sánchez Prieto, CEO of IVI RMA Global. “From the very beginning, our ambition has been the expansion of our network whilst maintaining our quality standards. We are confident in the GCC region's potential to become a hub for international patients and a driver in the development of the fertility sector. In this context, ART Fertility is the ideal platform to drive that growth in the region.”

Prof. Antonio Pellicer, Executive Chairman of IVI RMA Global, added: “At both IVI RMA Global and ART Fertility, science, innovation and patient well-being are core values. This partnership is a natural evolution driven by our mutual commitment to placing patients at the center of everything we do, supported by the best available scientific evidence.”

The Medical Director of ART Fertility, Dr. Human M. Fatemi, expressed enthusiasm for the new partnership: “Joining IVI RMA Global is a major milestone for our team. We are proud of what we have built over the years—exceptional patient care backed by science and results—and we’re excited to take that even further as part of a global leader in reproductive medicine.”

Suresh Soni, CEO of ART Fertility Clinics, added “I want to express my sincere gratitude to our dedicated employees, trusted partners, and the local authorities and regulators who have supported us throughout these years. This partnership is a testament to their hard work and unwavering support. We look forward to continuing this journey as part of IVI RMA Global, bringing even greater value to our patients and communities.”

With this acquisition, IVI RMA Global will operate more than 200 fertility clinics across 15 countries, strengthening its position as one of the most comprehensive, patient-focused and science led fertility networks in the world.

About IVI RMA Global

IVI RMA Global is a global leader in reproductive medicine, committed to delivering personalized, high-quality fertility care backed by science, technology, and compassionate care. Through its growing network of clinics, the company empowers individuals and couples to build the families they dream of—safely, effectively, and with unwavering support at every step.

 

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Takeda Announces First-Quarter FY2025 Results With Significant Late-Stage Pipeline Progression

 Revenue Decline of 3.7% at Constant Exchange Rate (CER); 8.4% Decline at Actual Exchange Rates (AER) as VYVANSE® Generic Erosion Impacts Revenue in Line With Company Expectations

Core Operating Profit Decline of 11.9% at CER, Primarily Reflecting Generic Erosion

Reported Operating Profit Increase of 11.0% at AER, Reflecting Lower YoY Impairment and Restructuring Expenses

Positive Results from Two Pivotal Phase 3 Studies of Oveporexton in Narcolepsy Type 1 Reinforce Continued Momentum in Late-Stage Pipeline

No Change to Full-Year Outlook Announced in May

 

(BUSINESS WIRE)--Takeda (TOKYO:4502/NYSE:TAK) today announced earnings results for the first quarter of fiscal year 2025 (three months ended June 30, 2025), with generic erosion of VYVANSE significantly impacting revenue and Core Operating Profit in line with company expectations for the quarter. The company expects these impacts to moderate in future quarters.

Takeda also achieved several important milestones in its R&D pipeline, reinforcing its long-term growth trajectory and underscoring its commitment to delivering sustainable value through innovation. Most notably, both Phase 3 studies of oveporexton successfully met all primary and secondary endpoints, demonstrating statistically significant improvements across doses. These results reinforce the potential of oveporexton to transform the standard of care in narcolepsy type 1.

In addition, Takeda received U.S. FDA approval for GAMMAGARD® LIQUID ERC and European Commission (EC) approval for ADCETRIS® in new indications and presented promising clinical data for rusfertide at the 61st American Society of Clinical Oncology (ASCO) Annual Meeting Plenary Session. These developments underscore the strength of Takeda’s late-stage pipeline and its potential to drive future growth.

Takeda chief financial officer, Milano Furuta, commented:

“The impact of VYVANSE generic erosion on Takeda’s FY2025 Q1 results was very significant, but consistent with our expectations, and there is no change to our full-year outlook announced in May.

“Our late-stage pipeline continues to advance with the announcement in July of positive results from two pivotal Phase 3 studies for oveporexton in narcolepsy type 1, with both studies meeting all primary and secondary endpoints. These results represent a significant scientific milestone, and we are very excited about the potential for our late-stage pipeline to deliver value to the patients we serve and to position Takeda for sustainable growth.”

FINANCIAL HIGHLIGHTS for FY2025 Q1 Ended June 30, 2025
(Billion yen, except percentages and per share amounts)
	FY2025 Q1	FY2024 Q1	vs. PRIOR YEAR (Actual % change)
Revenue	1,106.7	1,208.0	-8.4%
Operating Profit	184.6	166.3	+11.0%
Net Profit	124.2	95.2	+30.4%
EPS (Yen)	79	61	+30.8%
Operating Cash Flow	215.4	170.3	+26.5%
Adjusted Free Cash Flow (Non-IFRS)	190.1	23.7	+703.6%

Core (Non-IFRS)
(Billion yen, except percentages and per share amounts)
	FY2025 Q1	FY2024 Q1	vs. PRIOR YEAR (Actual % change)	vs. PRIOR YEAR (CER % change)
Revenue	1,106.7	1,208.0	-8.4%	-3.7%
Operating Profit	321.8	382.3	-15.8 %	-11.9%
Margin	29.1%	31.6%	-2.6 pp	―
Net Profit	237.0	276.8	-14.4%	-10.3%
EPS (Yen)	151	176	-14.1%	-10.0%

FY2025 Outlook (unchanged from May 2025)
(Billion yen, except percentages and per share amounts)
	FY2025 FORECAST	FY2025 MANAGEMENT GUIDANCE Core Change at CER (Non-IFRS)
Revenue	4,530.0	---
Core Revenue (Non-IFRS)	4,530.0	Broadly flat
Operating Profit	475.0	---
Core Operating Profit (Non-IFRS)	1,140.0	Broadly flat
Net Profit	228.0	---
EPS (Yen)	145	---
Core EPS (Yen) (Non-IFRS)	485	Broadly flat
Adjusted Free Cash Flow (Non-IFRS)	750.0-850.0	---
Annual Dividend per Share (Yen)	200	---

Additional Information About Takeda’s FY2025 Q1 Results
For more details about Takeda’s FY2025 Q1 results, commercial progress, pipeline updates and other financial information, including key assumptions in the FY2025 forecast and management guidance as well as definitions of non-IFRS measures, please refer to Takeda’s FY2025 Q1 investor presentation (available at https://www.takeda.com/investors/financial-results/quarterly-results/).

Please refer to slide 6 of Takeda’s FY2025 Q1 investor presentation (available at https://www.takeda.com/investors/financial-results/quarterly-results/) for the definition of Growth & Launch Products.

 

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La conférence TED de Wawira Njiru dévoile le plan d’action africain pour mettre fin à la faim dans les écoles

 NAIROBI, Kenya - 

Du Kenya au reste du monde, Food4Education propose une solution plus intelligente et évolutive

 

(BUSINESS WIRE)-- Alors que le Sommet des Nations unies sur les systèmes alimentaires +4 s’achève à Addis-Abeba, Wawira Njiru, fondatrice et directrice générale de Food4Education, monte sur la scène TED avec un message fort : l’Afrique n’attend pas les réponses, elle les donne.

Dans son TED Talk publié aujourd’hui [go.ted.com/wawiranjiru], Wawira Njiru, pionnière des systèmes alimentaires, raconte comment un simple geste de solidarité (nourrir 25 enfants dans une cuisine de fortune) a donné naissance à une solution audacieuse, menée localement, qui fournit aujourd’hui plus de 500 000 repas par jour. Aujourd’hui, Food4Education est la colonne vertébrale de l’infrastructure alimentaire scolaire du Kenya et un modèle pour les pays africains qui investissent à la fois dans la nutrition, l’éducation et les opportunités.

« L’alimentation scolaire n’est pas une œuvre caritative, c’est une stratégie, une infrastructure », déclare Wawira Njiru. « C’est ainsi que nous nourrissons les enfants, soutenons les agriculteurs, renforçons l’éducation et construisons des systèmes durables. Nous avons créé une solution durable qui montre que l’Afrique ne se contente pas de résoudre ses propres défis, mais qu’elle établit des précédents dont le monde entier peut s’inspirer. »

Fondé sur un partenariat public-privé, Food4Education combine les co-investissements du gouvernement, les contributions des parents et la force philanthropique pour alimenter sa solution qui redéfinit le secteur. Ses cuisines écologiques fonctionnent à l’énergie propre. Ses repas proviennent de petits agriculteurs locaux. Ses systèmes sont numériques, dignes et conçus pour être déployés à grande échelle, chaque assiette contribuant à l’apprentissage, aux moyens de subsistance et aux opportunités à long terme.

S’exprimant dans le cadre du projet Audacious Project 2024, la conférence TED de Njiru intervient à un moment où l’attention mondiale se porte à nouveau sur l’alimentation scolaire, reconnue comme un levier efficace pour un développement inclusif et durable. L’Afrique abritant la population la plus jeune de la planète et 1 personne sur 4 devant être africaine d’ici 2050, la manière dont le continent nourrit ses enfants aujourd’hui façonnera l’avenir que nous partagerons tous.

« Il n’y a pas débat : les repas scolaires sont l’un des outils les plus efficaces et les plus évolutifs pour renforcer les systèmes alimentaires, en reliant l’éducation, la nutrition, l’agriculture et les économies locales », déclare Shalom Ndiku, directeur des affaires publiques chez Food4Education. « Lors de l’UNFSS+4, toute notre équipe a été fière de voir notre travail reconnu comme une intervention phare dans le rapport national du Kenya. Cela témoigne de l’effort collectif qui vise à mettre en place des systèmes d’alimentation scolaire durables, dirigés par l’Afrique. »

Il ne s’agit pas seulement d’une histoire kenyane. C’est une opportunité mondiale. Cette étape importante pour TED reflète un mouvement croissant et une reconnaissance mondiale du fait que les solutions africaines, développées et menées localement, peuvent transformer les systèmes à grande échelle.

Le thème de TED2025, « Humanity Reimagined », célèbre les idées audacieuses qui redéfinissent l’avenir. La conférence TED de Wawira Njiru, « From Origin to Opportunity », recadre la question de la faim à travers trois provocations audacieuses :

Les repas scolaires sont une infrastructure. La faim, l’éducation et les opportunités sont interdépendantes. Bien nourrir les enfants favorise à la fois l’apprentissage, la santé et les moyens de subsistance.

Les solutions locales fonctionnent. Food4Education est passé de 25 repas à 500 000 repas par jour en investissant dans l’ingéniosité africaine, l’appropriation communautaire et les partenariats publics.

L’Afrique peut montrer la voie. Avec une population mondiale qui devrait compter un Africain sur quatre d’ici 2050, les systèmes que nous construisons aujourd’hui sur le continent façonneront le monde de demain.

Regardez la conférence TED : comprenez la portée et l’impact du travail de Food4Education et engagez-vous dans cette vision go.ted.com/wawiranjiru

Soutenez le mouvement : contribuez aux efforts continus visant à éradiquer la faim dans les salles de classe et à autonomiser la prochaine génération de leaders africains www.food4education.org/donate

À propos de Food4Education

Les enfants qui ont faim ne peuvent ni apprendre ni grandir.

Food4Education est une solution primée, ancrée localement et dirigée par des Africains pour mettre fin à la faim dans les salles de classe. Forts de plus d’une décennie d’apprentissage par la pratique, nous développons un nouveau secteur de l’alimentation scolaire et partageons notre modèle afin de mettre en place des programmes d’alimentation scolaire durables, nutritifs et abordables à travers l’Afrique.

Aujourd’hui, nous servons chaque jour un demi-million d’enfants au Kenya. Mais chaque jour, nous offrons plus qu’un simple repas : nous améliorons la nutrition et les résultats scolaires des enfants tout en créant des emplois et des opportunités pour des communautés entières.

Nous sommes un partenaire à but non lucratif expérimenté et fiable qui fonctionne avec l’excellence d’une entreprise mondiale, réinvestissant la valeur que nous créons dans les économies locales

Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.food4education.org.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

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