Wednesday, August 26, 2026

IFF Report Finds GLP-1 Is Reshaping Food Choices and Eating Behaviors Among Indian Consumers

  


Research highlights emerging opportunities for food and beverage innovation


(BUSINESS WIRE)--IFF (NYSE: IFF) — a global leader in flavors, fragrances and health and biosciences — released new research examining how GLP-1 use is influencing food behaviors among Indian consumers and what those shifts may mean for the future of food and beverage innovation. The study is the latest in IFF’s GLP-1 global consumer insights following the company’s 2025 GLP-1 Consumer Opportunity Outlook.


“We are seeing that a change in appetite can lead to a broader change in the relationship people have with food, from how much consumers eat to how they choose, experience and participate in eating occasions,” said Harsch Koshti, regional marketing director, IFF Taste for Greater Asia. “For the food industry, this is a critical opportunity to listen closely to these emerging behaviors and think about how innovation can address these needs.”


The report, "Inside the India GLP-1 Consumer Journey," was unveiled at IFF’s Eat Smart Asia: The GLP-1 Shift symposium in New Delhi. Based on research conducted among GLP-1 users in Delhi, Mumbai and Bengaluru, the study explores how changing appetites are influencing food choices, sensory experiences, shopping habits and social eating occasions. The findings suggest a new consumer mindset is emerging. While participants reported eating smaller portions, they are also becoming more deliberate about what they consume, placing greater emphasis on nutrition, taste, ingredient quality and overall eating satisfaction. Key findings from the report include:


74% say they read food labels more carefully than before starting GLP-1 medication

64% experience social eating discomfort at least occasionally

69% are choosing coconut water as part of their hydration habits

The Indian plate is getting smaller, but the desire for food Isn't disappearing


The consumer study points to significant changes in portion sizes across everyday Indian foods. For example, consumers are moving from three to four chapatis to one or two, from five or six idlis to two, and from 2.5 bowls of rice to half a bowl of serving. Reduction in quantity for consumption does not diminish the importance of food. Instead, when consumers eat less, every bite has to work harder — increasing the importance of nutrient density, taste, texture and satisfaction.


Research from IFF’s India GLP-1 consumer journey report also found notable changes in sensory perception, suggesting opportunities for food developers to create products that deliver enhanced nutrition and sensory satisfaction in smaller portions. For example:


90% experience changes in how food tastes or feels

50% prefer soft, easy-to-digest texture

69% want to balance flavor impact

Beyond individual eating habits, the research highlights the social dimensions of changing consumption patterns. Nearly two-thirds of respondents indicated they experience some level of discomfort during social eating occasions. The report’s findings suggest many consumers remain motivated by participation and normalcy, creating opportunities for brands to develop products and experiences that help consumers remain engaged in familiar food occasions while adapting to changing needs.


The GLP-1 consumer is becoming a more deliberate food shopper


The report points to a significant shift in how consumers approach food information — 74% say they read food labels more carefully than before. The scrutiny extends beyond calories to protein, ingredients and natural or preservative-free claims. For food and beverage brands, this raises a broader question about how products communicate nutrition, ingredients and value to consumers who are increasingly deliberate about what makes it onto their plates.


The individual plate is changing faster than the family grocery basket


While personal consumption habits are evolving, household purchasing patterns remain relatively stable. Among respondents:


78% continue buying biscuits for their households

71% continue buying packaged sweets and full-fat dairy products

63% continue buying fried snacks

This creates a more complex opportunity for food and beverage brands than simply developing “GLP-1-friendly” products, particularly in a market where food choices remain deeply embedded in household and family routines.


Hydration is becoming more intentional


The shift extends beyond solid food. The study found that 74% view hydration as a daily wellness goal, with many gravitating toward coconut water and electrolyte-based beverages.


The trend highlights growing interest in products that combine functionality, hydration and sensory appeal as consumers become more intentional about their beverage choices.


Implications for food and beverage innovation


The research further highlights that the opportunity surrounding GLP-1 extends beyond weight management. As consumer expectations around appetite, portions and sensory experiences continue to evolve, food and beverage companies may need to reconsider how they deliver nutrition, enjoyment and value across eating occasions.


IFF’s report, “Inside the India GLP-1 Consumer Journey,” provides an early perspective on changing consumer behaviors and emerging opportunities across food, beverage and sensory innovation.


Access the full report here.


The findings are based on a consumer insights study conducted among GLP-1 users in Delhi, Mumbai and Bengaluru and are intended for informational purposes only. They do not constitute medical, nutritional or healthcare advice.


Welcome to IFF


At IFF (NYSE: IFF), we make joy through science, creativity and heart. As the global leader in taste, scent and health and biosciences, we’re innovating for the future. Every day, we deliver groundbreaking, sustainable solutions that elevate products people love — advancing wellness, delighting the senses and enhancing the human experience. Learn more at iff.com, LinkedIn, Instagram and Facebook.


© 2026 by International Flavors & Fragrances Inc. IFF is a Registered Trademark. All Rights Reserved.


 


View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260824816059/en/



Permalink

https://aetoswire.com/en/news/2508202656864


Contacts

Taste Communications:

Lynette Wong

+65 8093 0122

Lynette.wong@iff.com

اختيار SLB شريكًا استراتيجيًا لإدارة المكامن ضمن مشروع هافستيرن لتخزين الكربون


 ستدعم أعمال الهندسة المتكاملة تطوير مشروع تخزين الكربون واسع النطاق، تمهيدًا لاتخاذ قرار الاستثمار النهائي


 


(BUSINESS WIRE)-- أعلنت شركة تكنولوجيا الطاقة العالمية SLB (المدرجة في بورصة نيويورك بالرمز: SLB) اليوم اختيارها شريكًا استراتيجيًا لإدارة المكامن ضمن مشروع هافستيرن لتخزين الكربون في بحر الشمال النرويجي، حيث ستتولى تقديم خدمات التكنولوجيا والهندسة لمرحلتي التصميم المفاهيمي والهندسة الأولية (FEED). يُعدّ مشروع هافستيرن لتخزين الكربون مشروعًا واسع النطاق لتخزين الكربون في المنشآت البحرية قبالة سواحل النرويج، ويهدف إلى خدمة المنشآت الصناعية المسببة للانبعاثات في مختلف أنحاء أوروبا. ويتولى تشغيل المشروع شركة Harbour Energy (المدرجة في بورصة لندن بالرمز: HBR) ضمن ائتلاف يضم Stella Maris CCS، وهي شركة تابعة لـ Yinson Production.


ستنسّق SLB نطاقًا متكاملاً لأعمال المشروع يربط بين تحليل مكمن التخزين الجوفي وتصميم آبار حقن ثاني أكسيد الكربون والبنية التحتية تحت سطح البحر، إلى جانب وضع خطط لمراقبة ثاني أكسيد الكربون المخزّن. وستدعم هذه الأعمال شراكة هافستيرن في إعداد الأسس الفنية والتكلفة التقديرية والجدول الزمني للمشروع، وصولاً إلى قرار الاستثمار النهائي. يشمل نطاق الأعمال دراسات التصميم المفاهيمي والهندسة الأولية (FEED)، والتي سيتم تنفيذها من خلال تعاون وثيق بين SLB ومشروعها المشترك OneSubsea™.


صرَّح Gavin Rennick، رئيس قطاع الطاقة الجديدة والصناعات في شركة SLB، قائلاً: "تنتقل مشاريع تخزين الكربون من إجراء دراسات فنية منفصلة إلى اعتماد نماذج متكاملة لتطوير المشاريع، تربط بين المكامن الجوفية والآبار والبنية التحتية البحرية". "يجسّد مشروع هافستيرن قدرة SLB على توحيد إمكاناتها في مجالات التكنولوجيا والهندسة وتكامل المشاريع، بما يساعد العملاء على وضع الأسس الفنية اللازمة للمضي قدمًا في تطوير مشاريع تخزين الكربون واسعة النطاق".


ستتولى SLB تنفيذ الدراسة الهندسية الأولية، إلى جانب أعمال تطوير المكامن والخصائص الجوفية وتصميم الآبار، في حين ستتولى SLB OneSubsea إعداد التصميم المفاهيمي والهندسة الأولية (FEED) لنظام الحقن تحت سطح البحر، والذي يشتمل على مجمّع القوالب، والأشجار الكهربائية بالكامل، ونظام التحكم، والكابل السري، ونظام التوزيع. يهدف هذا النهج المتكامل إلى تعزيز التنسيق الفني على امتداد منظومة تخزين الكربون، والحد من عدد نقاط التداخل الفنية والتعاقدية.


أكدت بئر تقييمية جرى حفرها في عام 2025 جودة المكمن وملاءمته لحقن ثاني أكسيد الكربون وتخزينه، مما وفر أساسًا فنيًا مهمًا لمواصلة تطوير المشروع. كما حصل مشروع هافستيرن في عام 2025 على تمويل قدره 225 مليون يورو من صندوق الابتكار التابع للاتحاد الأوروبي، واختار المشروع مفهومًا للتخزين والحقن العائم منخفض الضغط، مع التركيز على موثوقية المنظومة، وخفض التكاليف، والمرونة التجارية.


صرَّح Mark van Aerssen، مدير مشروع Havstjerne، قائلاً: "نعمل على تطوير مشروع هافستيرن ليقدم حلًا فعالاً من حيث التكلفة لتخزين ثاني أكسيد الكربون على نطاق واسع في المنشآت البحرية، بما يلبي احتياجات المنشآت الصناعية المسببة للانبعاثات في مختلف أنحاء أوروبا". "سيسهم هذا النهج المتكامل في بلورة الأسس الفنية والمالية والجدول الزمني للمشروع بمزيد من الدقة، مع تعزيز التنسيق عبر مختلف نقاط التداخل الحيوية".


"يجسّد مشروع هافستيرن كيف يمكن للتعاون بين مختلف الأطراف عبر سلسلة القيمة أن يسهم في تطوير حلول مبتكرة وفعّالة لتخزين الكربون ودفعها قدمًا"، حسبما قال Lars Gunnar Vogt، الرئيس التنفيذي للشؤون الفنية في Yinson Production. "نؤمن بأن البنية التحتية واسعة النطاق والتنافسية من حيث التكلفة لتخزين ثاني أكسيد الكربون ستؤدي دورًا مهمًا في تلبية احتياجات الجهات الصناعية المسببة للانبعاثات، ونتطلع إلى مواصلة تعاوننا مع Harbour Energy وSLB".


 النقاط الرئيسية:


تم اختيار SLB شريكًا استراتيجيًا للمكامن الجوفية خلال مرحلتي التصميم المفاهيمي والهندسة الأولية (FEED) لمشروع هافستيرن لتخزين الكربون في بحر الشمال النرويجي.

يهدف مشروع هافستيرن إلى توفير حلول واسعة النطاق لتخزين ثاني أكسيد الكربون في المنشآت البحرية لصالح المنشآت الصناعية المسببة للانبعاثات في مختلف أنحاء أوروبا، وقد حصل في عام 2025 على تمويل بقيمة 225 مليون يورو من صندوق الابتكار التابع للاتحاد الأوروبي.

ستتولى SLB تنسيق نطاق متكامل، يضم دراسات التصميم المفاهيمي والهندسة الأولية (FEED)، وأعمال تطوير المكامن والخصائص الجوفية، وتصميم آبار الحقن، ونظام الحقن تحت سطح البحر، وذلك بالتعاون الوثيق بين SLB وشركتها المشتركة OneSubsea™.

ومن شأن هذا النهج المتكامل أن يدعم شراكة هافستيرن في بلورة الأسس الفنية والتكلفة التقديرية والجدول الزمني للمشروع، وصولاً إلى قرار الاستثمار النهائي. اعتمد مشروع هافستيرن مفهومًا عائمًا منخفض الضغط لتخزين ثاني أكسيد الكربون وحقنه، مع التركيز على موثوقية المنظومة، وخفض التكاليف، وتعزيز المرونة التجارية.

 نبذة عن SLB


 شركة SLB (المُدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: SLB) هي شركة تكنولوجيا عالمية قادت الابتكار في مجال الطاقة على مدى 100 عام. بناءً على بصمتنا العالمية في أكثر من 100 دولة وحيث يُمثل موظفونا ما يقرب من ضعف عدد الجنسيات الأخرى، فإننا نعمل يوميًا على ابتكارات تتعلق بالنفط والغاز، وتقديم الخدمات الرقمية على نطاق واسع، وإزالة الكربون من الصناعات، وتطوير وتوسيع نطاق أنظمة الطاقة الجديدة التي تعمل على تسريع تحول الطاقة. تعرَّف على المزيد من المعلومات على slb.com.


 ملاحظة تحذيرية فيما يتعلق بالبيانات التطلعية:


يتضمَّن هذا البيان الصحفي "بيانات تطلعية" بالمعنى المقصود في قوانين الأوراق المالية الفيدرالية الأمريكية - أي بيانات حول المستقبل، وليس حول الأحداث الماضية. تحتوي تلك البيانات على ألفاظ مثل "نتوقع"، و"قد"، و"يمكن"، و"نقدر"، و"نعتزم"، و"نتوقع"، و"سوف"، و"محتمل"، و"متوقع" وغيرها من الألفاظ المشابهة. تشير البيانات التطلعية إلى أمور تنطوي، بدرجات متفاوتة، على قدر من الشكوك، مثل التوقعات أو التنبؤات المتعلقة بتطبيق تقنيات SLB الجديدة وشراكاتها، أو بالمنافع المتوقعة منها، فضلاً عن التحسينات المرتقبة في إجراءات التشغيل والتكنولوجيا. تخضع هذه البيانات لمخاطر وشكوك، بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، عدم قدرة SLB على تحقيق المنافع المستهدفة من استراتيجياتها أو مبادراتها أو شراكاتها، فضلاً عن المخاطر والشكوك الأخرى المفصّلة في أحدث نماذج 10-K و10-Q و8-K التي أودعتها SLB لدى هيئة الأوراق المالية والبورصات الأمريكية (SEC) أو قدمتها إليها. في تحقق واحد أو أكثر من تلك المخاطر أو الشكوك أو غيرها (أو عواقب أي تغييرات تطويرية من هذا القبيل)، أو إذا ثبت أن افتراضاتنا الأساسية غير صحيحة، فقد تتباين التوقعات الفعلية ماديًا عن تلك التي تظهر في قوائمنا التطلعية. تُقدم البيانات التطلعية الواردة في هذا البيان الصحفي بدايةً من تاريخه، وتنفي SLB أي نية أو التزام بالتحديث العلني أو مراجعة تلك البيانات، سواء كان ذلك نتيجة لمعلومات جديدة أو أحداث مستقبلية أو غير ذلك.


إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.



الرابط الثابت

https://aetoswire.com/ar/news/2608202656890


جهات الاتصال

الإعلام

 Josh Byerly – نائب رئيس الاتصالات العالمي الأول

 Moira Duff – مدير الاتصالات الخارجية

 SLB

 الهاتف: +1 (713) 375-3407

 media@slb.com


 المستثمرون

 James R. McDonald – نائب الرئيس الأول لعلاقات المستثمرين وشؤون الصناعة

 Joy V. Domingo – مدير علاقات المستثمرين

 SLB

 الهاتف: +1 (713) 375-3535

 investor-relations@slb.com 

SLB Selected as Strategic Reservoir Partner for the Havstjerne Carbon Storage Project

 


 Integrated engineering work will support development of the large-scale carbon storage project ahead of a final investment decision


(BUSINESS WIRE) -- Global energy technology company SLB (NYSE: SLB) today announced it has been selected as strategic reservoir partner for the Havstjerne carbon storage project in the Norwegian North Sea, providing technology and engineering services for the concept and front-end engineering and design (FEED) phases. The Havstjerne project is a large-scale offshore carbon storage development in Norway intended to serve industrial emitters across Europe, operated by Harbour Energy (LSE: HBR) in consortium with Stella Maris CCS, a Yinson Production company.


SLB will coordinate an integrated project scope that connects analysis of the underground storage reservoir with injection well design, subsea infrastructure and plans for monitoring stored CO2 as the Havstjerne partnership develops the project’s technical, cost and schedule basis ahead of a final investment decision. The scope includes concept and FEED studies delivered through close collaboration between SLB and its OneSubsea™ joint venture.


"Carbon storage projects are moving from individual technical studies toward integrated development models that connect the subsurface, wells and offshore infrastructure,” said Gavin Rennick, president of SLB’s New Energy and Industrial business. "Havstjerne demonstrates how SLB can bring together its technology, engineering and project integration capabilities to help customers develop the technical basis needed to advance large-scale carbon storage projects.”


SLB will provide the early engineering study, subsurface and reservoir maturation and wells, while SLB OneSubsea will deliver the concept and FEED of the subsea injection system, comprising the template manifold, all-electric trees, control system, umbilical and distribution system. This integrated approach is intended to improve technical coordination across the storage system and reduce the number of technical and contractual interfaces.


An appraisal well drilled in 2025 confirmed reservoir quality suitable for CO2 injection and storage, providing an important technical basis for the project’s continued development. The Havstjerne project also received 225 million euros from the EU Innovation Fund in 2025 and has selected a low-pressure floating storage and injection concept focused on system reliability, low cost and commercial flexibility.


"Havstjerne is being matured to provide a cost-effective, large-scale offshore CO2 storage for European industrial emitters,” said Mark van Aerssen, Havstjerne project manager. "This integrated approach will help us further define the project’s technical, cost and schedule basis while strengthening coordination across critical interfaces.”


"The Havstjerne project demonstrates how collaboration across the value chain can help advance carbon storage solutions,” said Lars Gunnar Vogt, chief technical officer of Yinson Production. "We believe large-scale, cost-competitive CO2 storage infrastructure will play an important role in serving industrial emitters, and we look forward to continuing our collaboration with Harbour Energy and SLB.”


Key points:


SLB was selected as strategic reservoir partner for the concept and front-end engineering and design (FEED) phases of the Havstjerne carbon storage project in the Norwegian North Sea.


Havstjerne is intended to provide large-scale offshore CO2 storage for European industrial emitters and received 225 million euros from the EU Innovation Fund in 2025.


SLB will coordinate an integrated scope that includes concept and FEED studies, subsurface and reservoir maturation, wells and the subsea injection system, delivered through close collaboration between SLB and its OneSubsea™ joint venture.


The integrated work will help the Havstjerne partnership develop the project’s technical, cost and schedule basis ahead of a final investment decision. Havstjerne has selected a low-pressure floating storage and injection concept focused on system reliability, low cost and commercial flexibility.


About SLB


SLB (NYSE: SLB) is a global technology company that has driven energy innovation for 100 years. With a global footprint in more than 100 countries and employees representing almost twice as many nationalities, we work each day on innovating oil and gas, delivering digital at scale, decarbonizing industries, and developing and scaling new energy systems that accelerate the energy transition. Find out more at slb.com.


Cautionary Statement Regarding Forward-Looking Statements:


This press release contains “forward-looking statements” within the meaning of the U.S. federal securities laws — that is, statements about the future, not about past events. Such statements often contain words such as “expect,” “may,” “can,” “estimate,” “intend,” “anticipate,” “will,” “potential,” “projected" and other similar words. Forward-looking statements address matters that are, to varying degrees, uncertain, such as forecasts or expectations regarding the deployment of, or anticipated benefits of, SLB’s new technologies and partnerships; and improvements in operating procedures and technology. These statements are subject to risks and uncertainties, including, but not limited to, the inability to recognize intended benefits of SLB’s strategies, initiatives or partnerships; and other risks and uncertainties detailed in SLB’s most recent Forms 10-K, 10-Q and 8-K filed with or furnished to the U.S. Securities and Exchange Commission. If one or more of these or other risks or uncertainties materialize (or the consequences of such a development changes), or should underlying assumptions prove incorrect, actual outcomes may vary materially from those reflected in our forward-looking statements. The forward-looking statements speak only as of the date of this press release, and SLB disclaims any intention or obligation to update publicly or revise such statements, whether as a result of new information, future events or otherwise.


 

View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260825382216/en/


Permalink

https://aetoswire.com/en/news/2508202656878


Contacts

Media

Josh Byerly – SVP of Global Communications

Moira Duff – Director of External Communications

SLB

Tel: +1 (713) 375-3407

media@slb.com


Investors

James R. McDonald – SVP of Investor Relations & Industry Affairs

Joy V. Domingo – Director of Investor Relations

SLB

Tel: +1 (713) 375-3535

investor-relations@slb.com

Né à Riyad. À Guichets fermés à Paris. stc group et l’EWC: un partenariat gagnant

  

  • stc group a conclu avec succès sa troisième année consécutive en tant que partenaire fondateur et élite de l'Esports World Cup (EWC) 2026.
  • L’EWC 2026, la plus grande édition du tournoi, a réuni plus de 2,000 joueurs et 200 clubs issus représentant plus de 100 pays, dans le cadre de 25 tournois couvrant 24 jeux.
stc group, le premier opérateur de télécommunications en Arabie saoudite et un acteur clé de la transformation numérique au Moyen-Orient, a conclu sa troisième année consécutive en tant que partenaire fondateur et partenaire Elite de l’Esports World Cup (EWC) 2026. À l’occasion de cette édition historique, stc group a accompagné le tournoi pour sa première organisation hors d’Arabie saoudite, à Paris.

l’Esports World Cup (EWC) 2026 a réuni plus de 2,000 joueurs professionnels et 200 clubs venus de plus de 100 pays. Ils se sont affrontés lors de 25 tournois couvrant 24 jeux, pour une dotation totale dépassant les 75 millions de dollars.

L’arrivée de l’EWC à Paris a marqué un nouveau chapitre pour ce tournoi lancé à Riyad en 2024, témoignant de son rayonnement international croissant et de la place grandissante de l’esport. La poursuite du partenariat de stc group dans le cadre de cette expansion reflète un engagement plus large en faveur de l’écosystème du gaming, à travers le soutien aux compétitions professionnelles, aux joueurs amateurs, à la diffusion des événements et aux infrastructures numériques sur lesquelles repose l’esport.

Tout au long de l’EWC 2026, stc group a bénéficié d’une forte visibilité au sein de la compétition. La stc Arena a accueilli les compétitions de VALORANT, League of Legends, Counter-Strike 2, Rocket League, EA FC 26, Overwatch 2 et Call of Duty: Black Ops 7, parallèlement au stc Player’s Lounge et aux stc Contenders.

Le partenariat a également permis de créer des opportunités au-delà du circuit professionnel. Dans le cadre de la Warriors Cup, plus de 10,000 joueurs amateurs ont participé à plus de 200 tournois portant sur 16 jeux, offrant ainsi aux talents émergents une voie d’accès à des compétitions structurées.

stc a par ailleurs permis aux publics ne pouvant assister aux compétitions sur place de suivre le tournoi grâce à une chaîne dédiée à l’EWC sur stc tv. Lancée le 5 juillet, celle-ci a proposé quotidiennement entre 10 et 12 heures de couverture, comprenant des matchs en direct, des temps forts et des analyses. Au 23 août, elle avait enregistré plus de trois millions de lectures.

Le fort engouement suscité par l’EWC s’est poursuivi jusqu’à sa conclusion à Paris. La finale du dimanche a été transférée à l’Accor Arena, l’une des plus grandes salles couvertes de la capitale française, permettant d’accueillir davantage de spectateurs et d’offrir une conclusion d’envergure à la première édition du tournoi organisée hors d’Arabie saoudite.

Le partenariat s’est développé parallèlement à l’EWC depuis sa première édition à Riyad. En 2024, le tournoi avait attiré plus de 500 millions de téléspectateurs à travers le monde, tandis que stc avait assuré la connectivité de plus de 10 000 joueurs avec une disponibilité du réseau de 99,9%. Un an plus tard, l’EWC accueillait plus de 2,000 joueurs professionnels et trois millions de visiteurs sur site, tandis que stc augmentait sa couverture réseau de plus de 20%.

La contribution de stc au secteur du gaming a également été reconnue par la Communications, Space and Technology Commission, qui a décerné au groupe le statut de Platinum Gaming Operator pendant dix cycles consécutifs.

Trois ans après son lancement, le partenariat a évolué au rythme de l’EWC, passé de ses débuts à Riyad à une scène désormais internationale. stc continue de soutenir son développement en matière de connectivité, de diffusion et de compétition, contribuant ainsi à élargir les possibilités offertes aux joueurs et aux publics de participer à l’une des formes de divertissement connaissant la croissance la plus rapide au monde.


Permalink
https://www.aetoswire.com/fr/news/stc2582026f

Contacts
Mohammad Khan

STC-ME@fgsglobal.com

Ansaldo Energia Selects Kinaxis to Power the Future of Global Energy Infrastructure


 OTTAWA, Ontario - 

One of Italy's most historic industrial companies invests in AI-powered Maestro™ platform as demand for power generation technology accelerates worldwide


(BUSINESS WIRE) -- Kinaxis® Inc. (TSX:KXS), a global leader in AI-powered supply chain planning and orchestration, today announced that Ansaldo Energia, a global leader of power generation technology, has selected the Kinaxis Maestro™ platform to help orchestrate its complex supply chain in supporting one of the fastest-growing infrastructure markets in the world.


For more than 170 years, Ansaldo Energia has stood at the heart of Italy's industrial heritage, helping shape the nation's energy future while becoming a global leader in power generation technology. Today, as demand for reliable energy infrastructure accelerates, driven by AI, hyperscale data centers, electrification and energy security, Ansaldo Energia is navigating increasingly complex, high-value manufacturing programs, extended production cycles and a rapidly evolving supply chain.


The selection of Kinaxis follows an extensive transformation to establish a new operating model aligned with Ansaldo Energia's long-term growth strategy. After evaluating multiple leading supply chain planning platforms, the company selected Maestro for its ability to provide end-to-end visibility, synchronize operations across its global supply chain and establish the foundation for AI-powered operational orchestration.


"The global demand for power generation is accelerating rapidly, creating new opportunities while increasing the complexity of our operations," said Lorenzo M. A. Ferrari, Supply Chain & Planning Director at Ansaldo Energia. "We needed a planning platform that could give us complete visibility across our operations. After evaluating the leading solutions on the market, Kinaxis distinguished itself through its ability to connect planning across the business in real time, giving us the agility to stay ahead of disruption, keep critical projects on schedule and consistently deliver on the commitments our customers count on."


Manufacturing large-scale power generation equipment requires precision at every stage of the supply chain. With long production cycles, globally sourced, high-value components, and complex manufacturing programs, companies must carefully manage some of the industry's most expensive inventory. Even a small delay in sourcing or production can have significant operational and financial consequences, putting customer commitments, project timelines and millions of dollars in revenue at risk.


"The companies building tomorrow's energy infrastructure can't afford disconnected planning," said Mark Morgan, President, Global Commercial Operations at Kinaxis. "As supply chains become more complex and demand continues to accelerate, organizations need the ability to understand the impact of change instantly, make confident decisions and orchestrate action across their operations. That's exactly what Kinaxis delivers and we're incredibly proud to help Ansaldo Energia create a more connected, agile and resilient supply chain for the future."


Led by Kinaxis partner PwC, the implementation will help Ansaldo Energia improve execution, strengthen management of long lead-time materials and build a more agile, resilient supply chain as it joins a growing number of global industrial manufacturers using Maestro.


To learn more about Kinaxis and its industry-leading supply chain planning and orchestration platform visit www.kinaxis.com.


About Kinaxis

Kinaxis is a leader in modern supply chain planning and orchestration, powering complex global supply chains, and supporting the people who manage them. Our powerful, AI-infused supply chain orchestration platform, Maestro, combines proprietary technologies and techniques that provide full transparency and agility across the entire supply chain — from multi-year strategic planning to last-mile delivery. We are trusted by renowned global brands to provide the agility and predictability needed to navigate today’s volatility and disruption. For more news and information, please visit kinaxis.com or follow us on LinkedIn.


Source: Kinaxis Inc.


 


View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260825222463/en/



Permalink

https://aetoswire.com/en/news/2508202656875


Contacts

Media Relations

Erin Boyle | Kinaxis

eboyle@kinaxis.com

+1 519-574-4065


Investor Relations

Victoria Hyde-Dunn | Kinaxis

vhyde-dunn@kinaxis.com


 

من الرياض إلى باريس.. قصة نجاح عالمية للشراكة الاستثنائية بين مجموعة stc وكأس العالم للرياضات الإلكترونية

  

بتشريف من صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان بن عبدالعزيز آل سعود ولي العهد رئيس مجلس الوزراء -حفظه الله، اختتمت مجموعة stc، ممكّن التحول الرقمي، مشاركتها في بطولة كأس العالم للرياضات الإلكترونية كشريك رائد ومؤسس للعام الثالث على التوالي. وأقيمت نسخة عام 2026 من البطولة للمرة الأولى خارج المملكة، وشهدت نجاحاً كبيراً وإقبالاً جماهيرياً استثنائياً تبلور من خلال إقامة النهائي الكبير في قاعة "آكور أرينا" الشهيرة، أحد أبرز مراكز الفعاليات في فرنسا.


وتعد نسخة هذا العام الأكبر في تاريخ البطولة، حيث شهدت منافسات قوية بين أكثر من 2,000 لاعب محترف و200 نادٍ من أكثر من 100 دولة في 25 مسابقة شملت 24 لعبة إلكترونية، للفوز بجوائز مالية تجاوزت قيمتها الإجمالية 75 مليون دولار أمريكي.


ومع تنظيم نسخة هذا العام في باريس، نجحت بطولة كأس العالم للرياضات الإلكترونية في ترسيخ مكانتها كحدث عالمي صنع في المملكة تتنافس كبرى عواصم العالم من أجل استضافته. وانعكس هذا الزخم من خلال مستويات الإقبال الجماهيري على شراء تذاكر النهائي الكبير يوم الأحد التي نفدت بسرعة قياسية، مما دفع المنظّمين إلى نقل المنافسات إلى قاعة "آكور أرينا"، أكبر القاعات المغلقة في العاصمة الفرنسية، لاستيعاب الطلب الاستثنائي. ومنذ اللحظة الأولى لانطلاقة البطولة، لعبت مجموعة stc دوراً أساسياً في دعم رحلة نمو البطولة التي انطلقت من الرياض ووصلت اليوم إلى العالمية.


وخلال نسخة هذا العام، احتضنت البطولة ثلاث مناطق رئيسية تحمل علامة مجموعة stc؛ وهي «stc Arena»، التي استضافت منافسات «VALORANT» و«League of Legends» و«Counter-Strike 2» و«Rocket League» و«EA FC 26» و«Overwatch 2» و«Call of Duty: Black Ops 7»؛ إلى جانب منطقتي «stc Players’ Lounge» و«stc Contenders». وعززت هذه المناطق حضور المجموعة في قلب المنافسات وتجارب الجماهير المصاحبة للبطولة.


وإلى جانب منافسات المحترفين، نظّمت مجموعة stc منافسات «Warriors Cup» التي شهدت أكثر من 200 مسابقة شملت 16 لعبة إلكترونية، واستهدفت مشاركة أكثر من 10 آلاف لاعب على مدار سبعة أسابيع من المنافسات، لتتيح للجماهير واللاعبين الهواة خوض تجربة تنافسية حقيقية والحصول على فرصة لخوض المنافسات على المسرح الرئيسي لأكبر منصة للرياضات الإلكترونية في العالم. وتعكس هذه الخطوة التزام المجموعة بتنمية الجيل القادم من المواهب الواعدة، حيث شهدت المنافسات مشاركة آلاف اللاعبين الشباب.


ومن جانب آخر، قدمت قناة stc tv المخصصة لكأس العالم للرياضات الإلكترونية، منذ إطلاقها في 5 يوليو، تغطية يومية تراوحت مدتها بين 10 و12 ساعة، شملت البث المباشر للمنافسات، وأبرز اللقطات، والتحليلات الفنية، والمحتوى الحصري على مدار البطولة. وسجلت القناة أكثر من 3 ملايين مشاهدة منذ إطلاقها لغاية يوم 23 أغسطس، واستحوذت أجهزة الاستقبال الرقمية على النسبة الأكبر من إجمالي المشاهدات، ما يعكس نجاح القناة في الوصول إلى الجماهير التي تابعت البطولة من المنازل في مختلف أنحاء المنطقة.


وكانت الرياض قد استضافت النسخة الأولى من البطولة عام 2024، بدعم من مجموعة stc بصفتها الشريك الرائد والمؤسس للبطولة. وحققت البطولة حينها مستويات مشاهدة عالية بلغت أكثر من 500 مليون مشاهد، مع وصول ذروة المشاهدة إلى 3.5 مليون مشاهدة، لتصبح الحدث العالمي الأكثر مشاهدة في مجال الرياضات الإلكترونية خلال ذلك العام. ووفرت المجموعة خدمات الاتصال في مختلف مرافق المنافسات، ودعمت أكثر من 10 آلاف لاعب، مع المحافظة على جاهزية الشبكة بنسبة 99.9%، إلى جانب حضورها في أبرز مناطق البطولة، بما فيها «stc Arena» و«stc play Gaming Hall» واستوديوهات كأس العالم التابعة لـstc tv.


واتسع نطاق البطولة بشكل ملحوظ في نسخة عام 2025، التي جمعت أكثر من 2,000 لاعب محترف واستقطبت 7 ملايين زائر، فيما بلغت قيمة جوائزها 70 مليون دولار أمريكي. كما وسّعت stc تغطية شبكتها في النسخة الثانية بأكثر من 20% مقارنةً بالنسخة الأولى، ووفرت 14 موقعاً مخصصاً لشبكة الإنترنت بسعة إجمالية بلغت 34 جيجابت في الثانية، مدعومةً بـ 30 موقعاً لشبكات الهاتف المتحرك، وسرعات انترنت عبر شبكة الهاتف المتحرك تجاوزت 2 جيجابت في الثانية.


وكانت مجموعة stc قد حصدت للمرة العاشرة على التوالي جائزة «المشغّل البلاتيني للألعاب الإلكترونية» من هيئة الاتصالات والفضاء والتقنية، تقديراً لاهتمامها الكبير واستثماراتها المستمرة في تطوير قطاع الرياضات الإلكترونية على مستوى المملكة. وعلى مدار ثلاث سنوات، واصلت مجموعة stc دورها كشريك رائد ومؤسس لبطولة كأس العالم للرياضات الإلكترونية منذ النسخة الافتتاحية في الرياض وصولاً إلى باريس، لتتجاوز بذلك مفهوم الشراكة التقليدية وتصبح جزءاً أصيلاً من قصة نجاح البطولة وتؤكد على التزامها الراسخ بتطوير مشهد الرياضات الإلكترونية على مستوى العالم.



الرابط الثابت

https://www.aetoswire.com/ar/news/stc2562026AR


جهات الاتصال

محمد خان

STC-ME@fgsglobal.com


NIQ and The OpenAI Deployment Company Collaborate to Bring Consumer Intelligence into Enterprise Workflows

CHICAGO - Tuesday, 25. August 2026 AETOSWire  



Collaboration advances NIQ’s existing AI-native product strategy, enabling clients to activate NIQ intelligence through purpose-built AI applications and their own AI environments


(BUSINESS WIRE) -- NielsenIQ (NYSE: NIQ), a leading consumer intelligence company, today announced a collaboration with The OpenAI Deployment Company (“DeployCo”) to further extend its AI suite of products in the NIQ Optiq Suite, including NIQ Optiq Chat, Optiq Mobile, and Optiq Bridge. The collaboration builds on the AI-native growth and product momentum NIQ reported in its Q2 results and will help NIQ extend and deliver its proprietary intelligence directly into the enterprise systems and workflows clients use every day.


AI is rearchitecting decision-making across commerce, reshaping how companies analyze markets, make decisions and execute work. But model capabilities alone are not enough. Business outcomes depend on the quality of the data, harmonization, semantic context and domain intelligence behind those systems. Through its work with DeployCo, NIQ is advancing how AI-ready intelligence can be accessed, applied and embedded across enterprise workflows.


“We expect this work to help us build faster and more efficiently, but that isn’t the main prize,” said Troy Treangen, Chief Product & AI Officer, NIQ. “The bigger opportunity is helping clients get more value from NIQ intelligence and creating new ways for them to use it. When NIQ intelligence can move into more applications, systems and workflows, we expand both the value we deliver to clients and the near-term revenue opportunities for NIQ.”


NIQ Optiq Chat is the company’s next-generation AI insights agent and workflow experience, helping users ask business questions, uncover relevant insights and act on recommendations grounded in NIQ’s data, analytical capabilities and deep understanding of consumer behavior. An expanded version is scheduled for release in early September.


Also scheduled to launch in early September, NIQ Optiq Bridge provides a governed and flexible way for organizations to bring NIQ data, models and generative AI capabilities into their own platforms, applications and AI environments. Together, the products advance two connected elements of NIQ’s AI strategy: Optiq delivers AI Applications for Smarter Outcomes directly to users, while Bridge makes NIQ’s intelligence available within clients’ existing technology environments.


This work also builds on NIQ’s recently announced ConnectAI Charter Program. Optiq Bridge provides a governed product layer for clients to access NIQ intelligence within their own AI environments; ConnectAI combines that technology access with dedicated NIQ forward-deployed engineering and data science support to build and scale AI-enabled decision workflows inside clients’ businesses.


“Fragmented AI creates fragmented decisions,” said Irina Stoian, Chief AI Commercial Officer, NIQ. “We’re building the opposite: one trusted intelligence foundation that can work across applications, agents and enterprise environments. AI-ready data is the foundation. NIQ Optiq is how it thinks. ConnectAI is how we build with clients to turn that intelligence into action.”


“We’re excited to work with NIQ as it expands its portfolio of AI products grounded in deep consumer and commerce expertise,” said Adena Hefets, interim CEO, The OpenAI Deployment Company. “By bringing together DeployCo’s capabilities and NIQ’s domain intelligence, we can help create practical enterprise experiences that make it easier for teams to apply AI in real business workflows.”


The collaboration supports NIQ’s broader purpose of fueling the future of trusted AI by combining proprietary data, semantic intelligence, analytical models and flexible delivery capabilities. NIQ’s AI-ready data foundation includes a 160-petabyte data engine spanning approximately 260 million product items and 10.5 billion product attributes. The work builds on NIQ’s investments in AI-ready infrastructure and its work to help brands and retailers turn increasingly complex data into faster, more confident business decisions.


To learn more about NIQ Optiq Suite, including the recent release of Optiq Mobile now available in the US on the Apple App Store, visit Agentic Commerce at NIQ.


FAQs


What did NIQ and DeployCo announce?

NIQ and DeployCo announced a collaboration to extend and deepen NIQ’s AI product capabilities. The collaboration is focused on helping NIQ deliver its consumer intelligence through AI-powered applications and within the enterprise technology environments its clients already use.


What is NIQ Optiq?

NIQ Optiq is NIQ’s next generation AI insights agent and workflow experience. Available through the Discover Platform and, in the U.S., on mobile through the Apple App Store, it is designed to help users move more quickly from a business question to relevant insights, recommendations and action using NIQ data and analytical capabilities.


What is NIQ Optiq Bridge?

NIQ Optiq Bridge is a governed delivery capability that enables organizations to use NIQ data and generative AI capabilities within their own platforms, applications and AI workflows. It is designed to make NIQ intelligence accessible without requiring clients to move their work into a separate environment.


How will NIQ clients benefit?

The collaboration is intended to help clients access NIQ intelligence more quickly, interact with complex information more naturally and use NIQ capabilities within the tools and workflows where they already make business decisions.


Does the cooperation make NIQ data publicly available through ChatGPT?

No. NIQ’s proprietary data remains governed and available only through authorized NIQ products, client agreements, permissions and applicable security controls. This collaboration does not make NIQ data available to the public through ChatGPT or change NIQ’s existing access requirements.


How does the collaboration fit within NIQ’s broader AI strategy?

The collaboration advances two connected elements of NIQ’s AI strategy. NIQ Optiq supports AI Applications for Smarter Outcomes by delivering purpose-built intelligence directly to users. NIQ Optiq Bridge supports IP that Fuels AI by enabling clients to use NIQ data, models and analytical capabilities within their own environments. ConnectAI complements those capabilities by pairing technology access with dedicated forward-deployed engineering and data science support to help clients build and scale AI-enabled workflows.


Together, the products support NIQ’s goal of delivering intelligence at the point of decision and meeting clients wherever their AI workflows live.


When will the new NIQ Optiq and NIQ Optiq Bridge capabilities be available?

Expanded versions of NIQ Optiq Chat and NIQ Optiq Bridge are scheduled for release in early September. NIQ will announce specific capabilities, availability and market rollout details as development progresses.


About NIQ

NielsenIQ (NYSE: NIQ) is a leading consumer intelligence company, delivering the most complete and trusted understanding of consumer buying behavior and revealing new pathways to growth. By combining an unmatched global data footprint and granular consumer and retail measurement with decades of AI modeling expertise, NIQ builds decision systems that help companies turn complex data into confident action.


With operations in more than 90 countries, NIQ covers approximately 82% of the world’s population and more than $7.4 trillion in global consumer spend. Through cloud-based platforms, advanced analytics and AI-driven insights, NIQ delivers The Full View™—helping brands and retailers understand what consumers buy, why they buy it, and what to do next.


For more information, please visit www.niq.com.


© 2026 Nielsen Consumer LLC. All Rights Reserved.


Forward-Looking Statements

This press release contains "forward-looking statements" within the meaning of the safe harbor provisions of the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995, including statements regarding the anticipated capabilities and benefits of ConnectAI Charter Program Clients, the expected benefits of AI-enabled enterprise workflows, and the future adoption of AI-native operating models. Forward-looking statements can be identified by words such as "anticipate," "expect," "intend," "plan," "believe," "designed to," "explore," "future," "accelerate," "will," "should," "may," and similar references to future events or performance. These statements are not guarantees of future results and are subject to risks, uncertainties and assumptions that are difficult to predict and many of which are outside our control, including changes in consumer preferences, economic conditions, technological developments, competitive dynamics, and our ability to develop, deliver and monetize new products and solutions. Actual results may differ materially from those expressed or implied. Additional information on these and other risks is contained in the "Risk Factors" section of our most recent Annual Report on Form 10-K and our subsequent filings with the U.S. Securities and Exchange Commission, available at www.sec.gov. Forward-looking statements speak only as of the date of this release, and we undertake no obligation to update them except as required by law.


All product and company names are trademarks™ or registered® trademarks of their respective holders. Use of them does not imply any affiliation with or endorsement by them.


#NIQ-General


 


View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260825110459/en/



Permalink

https://www.aetoswire.com/en/news/2508202656871


Contacts

Media Contact

Media.relations@nielseniq.com

Born in Riyadh. Sold Out in Paris. stc and EWC a Winning Partnership.

  

  • stc group was the Founding and Elite Partner of the Esports World Cup for the third consecutive year.
  • EWC 2026, the largest edition of the tournament to date, brought together more than 2,000 players and 200 clubs from over 100 countries, competing across 25 tournaments and 24 game titles.


stc group, a leading digital enabler, concluded its third consecutive year as a Founding and Elite Partner of the Esports World Cup (EWC), supporting the tournament as it staged its first edition outside Saudi Arabia in Paris. The largest EWC to date brought together more than 2,000 professional players and 200 clubs from over 100 countries, competing across 25 tournaments and 24 game titles for a prize pool exceeding $75 million.

The move to Paris marked a new chapter for a tournament launched in Riyadh in 2024, reflecting growing international reach and the increasing profile of esports. stc’s continued partnership through that expansion reflects a broader commitment to the gaming ecosystem, supporting professional competition, amateur players, broadcast access, and the digital infrastructure behind esports events.

Throughout EWC 2026, stc maintained a prominent presence across the competition. The stc Arena hosted VALORANT, League of Legends, Counter-Strike 2, Rocket League, EA FC 26, Overwatch 2 and Call of Duty: Black Ops 7, alongside the stc Player’s Lounge and stc Contenders.

The partnership also created opportunities beyond the professional circuit. Through the Warriors Cup, more than 10,000 amateur players competed in over 200 tournaments across 16 games, giving emerging talent a pathway to participate in organized competition.

stc also extended the tournament to audiences beyond the venues through a dedicated EWC channel on stc tv. Launched on July 5, the channel delivered 10 to 12 hours of daily coverage, including live matches, highlights and analysis, and recorded more than three million plays by August 23.

Strong demand followed EWC to its conclusion in Paris. Championship Sunday was moved to Accor Arena, one of the city’s largest indoor venues, providing additional capacity for fans and a high-profile finale to the tournament’s first edition outside Saudi Arabia.

The partnership has grown alongside EWC since its inaugural edition in Riyadh. In 2024, the tournament attracted more than 500 million viewers globally, while stc supported connectivity for more than 10,000 players with 99.9% network availability. A year later, EWC welcomed more than 2,000 professional players and three million on-site visitors, as stc increased its network coverage by over 20%.

stc’s contribution to gaming has also been recognized by the Communications, Space and Technology Commission, which has named the group a Platinum Gaming Operator for ten consecutive cycles.

Three years on, the partnership has evolved alongside EWC as it has grown from its Riyadh debut to an international stage. stc continues to support growth across connectivity, broadcasting and competition, helping expand how players and audiences participate in one of the world’s fastest-growing forms of entertainment.



Permalink

https://www.aetoswire.com/en/news/stc2582026e


Contacts

Mohammad Khan

STC-ME@fgsglobal.com

Tuesday, August 25, 2026

SLB تطلق نظام ExaCT™ الكهربائي للتحكم في الأنابيب الملفوفة داخل الآبار

هيوستن - الثلاثاء, 25. أغسطس 2026


 منصة جديدة توفر تحكمًا كهربائيًا فوريًا في عمليات التدخل باستخدام الأنابيب الملفوفة، بما يعزز الدقة والرؤية التشغيلية والكفاءة في مختلف عمليات التدخل في الآبار



(BUSINESS WIRE)-- أعلنت شركة SLB (المُدرجة في بورصة نيويورك بالرمز: SLB)، اليوم عن إطلاق نظام ExaCT™ الكهربائي للتحكم في الأنابيب الملفوفة (CT) داخل الآبار، وهو منصة متقدمة للتدخل في الآبار، تتيح لأول مرة التحكم الكهربائي الفوري في عمليات استخدام الأنابيب الملفوفة. يستبدل نظام ExaCT آليات التشغيل الهيدروليكية المعتمدة على الضغط بتقنيات الاتصال الكهربائي ونقل الطاقة والقياس عن بُعد، ما يمنح المشغّلين مستويات أعلى من الرؤية التشغيلية والدقة والتحكم، ويسهم في تحسين تنفيذ عمليات التدخل في الآبار وتعزيز الوصول إلى المكامن.


يجمع نظام ExaCT بين الطاقة الكهربائية والقياس عن بُعد وبيانات القياسات داخل البئر، بما يتيح التواصل مع الأدوات الموجودة داخل البئر والتحكم في تشغيلها والتحقق من أدائها طوال فترة تنفيذ عمليات التدخل. يتيح الاتصال المستمر عبر سلسلة الأدوات تشغيل الأدوات عند الطلب، بما يدعم مجموعة واسعة من تطبيقات التدخل في الآبار، بما في ذلك الآبار ذات الامتداد الطويل والآبار متعددة الفروع. يساعد مستوى الدقة والتحكم المعزَّز الذي يوفره النظام المشغّلين على تحسين آلية الوصول إلى المكامن، ورفع كفاءة الإنتاج، وتعظيم معدلات الاستخلاص.


قال Frederik Majkut، رئيس قطاع أداء المكامن في SLB: "لم يعد دور أنظمة التدخل في الآبار يقتصر على مجرد تشغيل الأدوات داخل البئر، إذ يتطلع المشغّلون اليوم إلى قدرات أكثر تقدمًا بكثير". "وتحتاج فرق الإكمال والإنتاج إلى رؤية مستمرة للعمليات، وتحكم دقيق، ومرونة تمكّنها من تنفيذ خدمات متعددة خلال عملية تشغيل واحدة. ويمثل نظام ExaCT نقلة نوعية نحو التحكم الكهربائي في عمليات التدخل بالآبار، ما يمكّن المشغّلين من تنفيذ العمليات بمزيد من الموثوقية والدقة، وتقليل زمن التدخل، وتعظيم الوصول إلى المكامن".


يدعم نظام ExaCT تنفيذ خدمات متعددة ضمن عملية تشغيل واحدة، بما في ذلك تسجيل بيانات الآبار، والتحفيز، والعزل، وعمليات تحريك الأدوات. تتيح المنصة المراقبة الفورية للوضع داخل الآبار، كما تسمح بتكييف عمليات التدخل وفقًا لتغير هذه الظروف، ما يقلل الحاجة إلى تنفيذ عمليات تشغيل متعددة، ويوفر في الوقت نفسه أساسًا متينًا لتطوير عمليات تدخل مؤتمتة بصورة متزايدة.


أظهرت التطبيقات الميدانية تحسنًا ملموسًا وقابلاً للقياس في الأداء التشغيلي مقارنةً بطرق التدخل الهيدروليكية التقليدية. في إحدى عمليات التدخل في بئر واحد يضم ستة فروع، نجح نظام ExaCT في خفض زمن التدخل بنحو 175 ساعة، حيث أتاح للمشغّلين الوصول إلى كل فرع في حوالي 12 دقيقة، مقابل 6 إلى 8 ساعات باستخدام الأنظمة الهيدروليكية التقليدية. ونجحت العملية في تحفيز أكثر من 21,000 قدم من نطاق التلامس مع المكمن، مع تقليل استهلاك السوائل بأكثر من 3,000 برميل.


كما أسهم نظام ExaCT في خفض زمن عمليات التدخل بنسبة تصل إلى 30% وتقليل استهلاك السوائل بنسبة 20% خلال عمليات تنظيف الآبار وإزالة الترسبات، مع الحفاظ على تشغيل متواصل داخل البئر لمدة 81 ساعة. ويؤكد ذلك قدرة المنصة على رفع كفاءة عمليات التدخل، وتعزيز موثوقية تنفيذها، وتحسين الأداء التشغيلي عبر مجموعة واسعة من تطبيقات التدخل في الآبار.


 النقاط الرئيسية:


يستبدل نظام ExaCT من SLB آلية التشغيل الهيدروليكية المعتمدة على الضغط بالتحكم الكهربائي الفوري، ما يمنح المشغّلين رؤية تشغيلية أوضح ودقة أعلى وتحكمًا أكبر أثناء عمليات التدخل باستخدام الأنابيب الملفوفة.

يتيح النظام تنفيذ خدمات متعددة خلال عملية تشغيل واحدة، بما في ذلك تسجيل بيانات الآبار، والتحفيز، والعزل، وعمليات تحريك الأدوات، ما يقلل الحاجة إلى تكرار عمليات التدخل في الآبار.

في إحدى عمليات التدخل في بئر واحد يضم ستة فروع، نجح ExaCT في خفض زمن التدخل بنحو 175 ساعة، حيث أتاح للمشغّلين الوصول إلى كل فرع في حوالي 12 دقيقة، مقابل 6 إلى 8 ساعات باستخدام الأنظمة الهيدروليكية التقليدية.

لمزيد من المعلومات حول نظام ExaCT™ الكهربائي للتحكم في الأنابيب الملفوفة داخل الآبار، يُرجى زيارة الموقع الإلكتروني: slb.com/ExaCT.


 نبذة عن SLB


شركة SLB (المُدرجة في بورصة نيويورك تحت الرمز: SLB) هي شركة تكنولوجيا عالمية قادت الابتكار في مجال الطاقة على مدى 100 عام. بناءً على وجودنا العالمي في أكثر من 100 دولة وحيث يُمثل موظفونا ما يقرب من ضعف عدد الجنسيات الأخرى، فنحن نعمل يوميًّا على ابتكارات تتعلق بالنفط والغاز، وتقديم الخدمات الرقمية على نطاق واسع، وإزالة الكربون من الصناعات، وتطوير وتوسيع نطاق أنظمة الطاقة الجديدة التي تعمل على تسريع تحول الطاقة. تعرّف على المزيد على موقع slb.com.


 ملاحظة تحذيرية فيما يتعلق بالبيانات التطلعية:


 يتضمَّن هذا البيان الصحفي "بيانات تطلعية" بالمعنى المقصود في قوانين الأوراق المالية الفيدرالية الأمريكية - أي بيانات حول المستقبل، وليس حول الأحداث الماضية. تحتوي تلك البيانات على ألفاظ مثل "نتوقع"، و"قد"، و"يمكن"، و"نقدر"، و"نعتزم"، و"نتوقع"، و"سوف"، و"محتمل"، و"متوقع" وغيرها من الألفاظ المشابهة. تتناول البيانات التطلعية الموضوعات غير المؤكدة بدرجاتٍ متفاوتة، مثل التوقعات أو التنبؤات المتعلقة بنشر التقنيات والشراكات الجديدة لشركة SLB أو الفوائد المتوقعة منها؛ بيانات حول الأهداف والخطط والتوقعات فيما يتعلق بالاستدامة والمسائل البيئية؛ والتنبؤات أو التوقعات المتعلقة بانتقال الطاقة وتغيُّر المناخ العالمي؛ والتحسينات في إجراءات التشغيل والتكنولوجيا. تخضع هذه البيانات للمخاطر والشكوك، بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، عدم القدرة على تحقيق أهداف صافي انبعاثات الكربون السلبية؛ عدم القدرة على التعرُّف على الفوائد المقصودة من استراتيجيات أو مبادرات أو شراكات SLB؛ المبادرات التشريعية والتنظيمية التي تتناول الاهتمامات البيئية، بما في ذلك المبادرات التي تتناول تأثير تغيُّر المناخ العالمي؛ توقيت أو استلام الموافقات والتصاريح التنظيمية؛ وغيرها من المخاطر والشكوك المفصلة في أحدث نماذج SLB 10-K و10-Q و8-K المودعة أو المُقدَّمة إلى هيئة الأوراق المالية والبورصة الأمريكية. في تحقق واحد أو أكثر من تلك المخاطر أو الشكوك أو غيرها (أو عواقب أي تغييرات تطويرية من هذا القبيل)، أو إذا ثبت أن افتراضاتنا الأساسية غير صحيحة، فقد تتباين التوقعات الفعلية ماديًا عن تلك التي تظهر في قوائمنا التطلعية. تُقدم البيانات التطلعية الواردة في هذا البيان الصحفي بدايةً من تاريخه، وتنفي SLB أي نية أو التزام بالتحديث العلني أو مراجعة تلك البيانات، سواء كان ذلك نتيجة لمعلومات جديدة أو أحداث مستقبلية أو غير ذلك.


إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.



الرابط الثابت

https://www.aetoswire.com/ar/news/2508202656862


جهات الاتصال

الإعلام

 Josh Byerly – نائب رئيس الاتصالات العالمي الأول

 Moira Duff – مدير الاتصالات الخارجية

 SLB

 الهاتف: +1 (713) 375-3407

 media@slb.com


 المستثمرون

 James R. McDonald – نائب الرئيس الأول لعلاقات المستثمرين وشؤون الصناعة

 Joy V. Domingo – مدير علاقات المستثمرين

 SLB

 الهاتف: +1 (713) 375-3535

 investor-relations@slb.com

SLB Launches ExaCT Electrical Downhole CT Control System

HOUSTON - Monday, 24. August 2026


New platform brings real-time electrical control to coiled tubing intervention, enabling greater precision, visibility and efficiency across intervention operations



(BUSINESS WIRE) -- SLB (NYSE: SLB) today launched the ExaCT™ electrical downhole coiled tubing (CT) control system, an advanced intervention platform that introduces real-time electrical control to coiled tubing operations. By replacing pressure-dependent hydraulic actuation with electrical communication, power delivery and telemetry, the ExaCT system gives operators greater visibility, precision and control, helping improve intervention execution and reservoir access.


The ExaCT system combines electrical power, telemetry and downhole measurements to enable communication with, actuation of and verification of downhole tools throughout an intervention. Continuous communication across the toolstring enables on-demand tool actuation across a wide range of intervention applications, including extended-reach and multilateral wells. The increased precision and control provided by the system help operators optimize reservoir access, improve production performance and maximize recovery.


"Operators are asking intervention systems to do far more than simply actuate downhole tools," said Frederik Majkut, president, Reservoir Performance, SLB. "Completion and production teams need continuous visibility, precise control and the flexibility to perform multiple services in a single run. The ExaCT system represents a fundamental shift to electrically controlled intervention, helping operators improve execution certainty, reduce intervention time and maximize reservoir access.”


The ExaCT system supports multiple services in a single run, including logging, stimulation, isolation and shifting operations. The platform enables real-time monitoring of downhole conditions and allows interventions to be adapted as conditions change, reducing the need for multiple runs while providing a foundation for increasingly automated intervention workflows.


Field deployments have demonstrated measurable operational improvements compared with conventional hydraulic intervention methods. In one six-lateral well intervention, the ExaCT system reduced intervention time by approximately 175 hours, enabling operators to enter each lateral in about 12 minutes compared with six to eight hours using conventional hydraulic systems. The operation stimulated more than 21,000 feet of reservoir contact while reducing fluid consumption by more than 3,000 barrels.


The ExaCT system has also reduced intervention time by up to 30% and fluid consumption by 20% in cleanout and scale-removal operations while sustaining 81 hours of continuous downhole operation, demonstrating the platform's ability to improve intervention efficiency, execution certainty and operational performance across a broad range of intervention applications.


Key Points:


The ExaCT system from SLB replaces pressure-dependent hydraulic actuation with real-time electrical control, giving operators greater visibility, precision and control during coiled tubing interventions.


The system enables multiple services in a single run, including logging, stimulation, isolation and shifting operations, reducing the need for multiple intervention runs.


In one six-lateral well intervention, ExaCT reduced intervention time by approximately 175 hours and enabled operators to enter each lateral in about 12 minutes, compared with six to eight hours using conventional hydraulic systems.


For more information about the ExaCT electrical downhole CT control system, visit slb.com/ExaCT.


About SLB


SLB (NYSE: SLB) is a global technology company that has driven energy innovation for 100 years. With a global presence in more than 100 countries and employees representing almost twice as many nationalities, we work each day on innovating oil and gas, delivering digital at scale, decarbonizing industries, and developing and scaling new energy systems that accelerate the energy transition. Find out more at slb.com.


Cautionary Statement Regarding Forward-Looking Statements:


This press release contains “forward-looking statements” within the meaning of the U.S. federal securities laws — that is, statements about the future, not about past events. Such statements often contain words such as “expect,” “may,” “can,” “estimate,” “intend,” “anticipate,” “will,” “potential,” “projected" and other similar words. Forward-looking statements address matters that are, to varying degrees, uncertain, such as forecasts or expectations regarding the deployment of, or anticipated benefits of, SLB’s new technologies and partnerships; statements about goals, plans and projections with respect to sustainability and environmental matters; forecasts or expectations regarding energy transition and global climate change; and improvements in operating procedures and technology. These statements are subject to risks and uncertainties, including, but not limited to, the inability to achieve net-negative carbon emissions goals; the inability to recognize intended benefits of SLB’s strategies, initiatives or partnerships; legislative and regulatory initiatives addressing environmental concerns, including initiatives addressing the impact of global climate change; the timing or receipt of regulatory approvals and permits; and other risks and uncertainties detailed in SLB’s most recent Forms 10-K, 10-Q and 8-K filed with or furnished to the U.S. Securities and Exchange Commission. If one or more of these or other risks or uncertainties materialize (or the consequences of such a development changes), or should underlying assumptions prove incorrect, actual outcomes may vary materially from those reflected in our forward-looking statements. The forward-looking statements speak only as of the date of this press release, and SLB disclaims any intention or obligation to update publicly or revise such statements, whether as a result of new information, future events or otherwise.


 


View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260824661457/en/



Permalink

https://www.aetoswire.com/en/news/2408202656860


Contacts

Media

Josh Byerly – SVP of Global Communications

Moira Duff – Director of External Communications

SLB

Tel: +1 (713) 375-3407

media@slb.com


Investors

James R. McDonald – SVP of Investor Relations & Industry Affairs

Joy V. Domingo – Director of Investor Relations

SLB

Tel: +1 (713) 375-3535

investor-relations@slb.com

Fasset Hits $1B Valuation as SBI Group Leads $68M Series C to Scale AI-Powered Stablecoin Neobanking

 


Round led by SBI Group follows $51 million Series B raise in May 2026, marking ascent as one of the fastest-growing neobanking platforms.

Capital will expand Own Network and deepen AI across stablecoin settlement, tokenization, and corridor banking.

Fasset now processes more than $40 billion in annualized transaction volume, serving 3 million+ wallets and more than 1,000 enterprises across 125 countries.

 

(BUSINESS WIRE)--Fasset, the AI-powered stablecoin neobanking platform, today announced it has raised $68 million in Series C funding at a $1 billion valuation. The financing was led by SBI Group and follows Fasset’s $51 million Series B earlier this year, which brought Speedinvest onto the cap table alongside a group of strategic investors.


The new capital will support the expansion of Own Network, Fasset’s regulated financial network that connects banks, telcos, payment and liquidity providers to enable settlement across international markets. Fasset will also increase investment in agentic AI-enabled systems supporting corridor banking, stablecoin settlement and tokenized asset infrastructure.


After raising Series B in May, Fasset has now raised a total of $119 million in 2026. The financing marks Fasset’s entry into the global fintech unicorn category.


"Fasset's vision of a world in which money moves across borders as easily as information does point in the same direction as the on-chain economic zone that the SBI Group seeks to realize through digital finance. Fasset has already built a strong business foundation and a robust regulatory framework in a number of emerging markets with significant long-term growth potential. It was therefore in the conviction that Fasset can serve as an important financial bridge connecting Japan with high-growth markets around the world that we decided to lead this round. Within the SBI Group's "SBI APAC Digital Economic Zone" concept as well, an international remittance and settlement infrastructure built on stablecoins is a core component. Together with Fasset, we will advance the development of the next generation of on-chain financial systems, extending from the Asia-Pacific region to the Middle East and Africa." said Yoshitaka Kitao, Representative Director, Chairman, President & CEO, SBI Holdings, Inc.


The investment expands Fasset’s relationship with SBI Group, one of Japan’s leading comprehensive financial groups, spanning banking, securities, asset management, and private equity, with investments in companies including Ripple, Circle, and Morpho, and in group companies including B2C2.


“The next phase is about any-to-any banking. Any person to any person. Any asset to any asset. Any rail to any rail, anywhere. We built Fasset to address a simple problem: access to financial opportunity still depends too heavily on where someone lives and the financial system available to them,” said Mohammad Raafi Hossain, Co-Founder and CEO of Fasset. “The banking system is broken. It’s not enough to build another financial front on current rails. We are investing deeper into the stack, from licenses in emerging markets to enabling agentic payments, to rebuild the way we do banking from the ground up.”


“Having SBI Group lead this round speeds up our ability to serve the world by having access to the wider SBI financial ecosystem and their partners, including our previously announced partnership with SBI Remit, enabling us to leverage an extensive network that supports bank account remittances to approximately 200 countries.”


“Fasset is building the regulated infrastructure that helps people and businesses in growth markets access stablecoins, global assets and cross-border rails. That access is still too often shaped by geography. Raafi, Daniel and the team are changing that, and we are proud to have continued backing Fasset as it scales globally,” said Stefan Klestil, General Partner at Speedinvest.


Building a Financial System Around Ownership


Fasset provides financial access that allows customers to receive, hold, move, spend and invest across currencies, markets and asset classes.


Underpinning those products is Own Network, Fasset’s financial infrastructure connecting local banking systems, payment providers, financial institutions, telcos, liquidity providers, custody partners and settlement networks across more than 100 banking corridors.


Stablecoins are used within parts of the network as settlement infrastructure, allowing value to move between markets more efficiently where appropriate. Customers interact with Fasset through financial products and accounts rather than needing to manage the underlying settlement infrastructure themselves.


The company uses AI to improve how transactions are routed across payment rails, currencies, liquidity providers, and settlement methods, based on factors including cost, speed, and availability.


Fasset is built around a simple conviction: where someone is born should not determine the quality of money they can hold, the markets they can access or the assets they can own. The company is not building another interface on top of the existing financial system. It is building the infrastructure intended to replace it.


Scaling Global Infrastructure: $40B Annualized Volume


Fasset now processes more than $40 billion in annualized transaction volume, serving more than 3 million wallets across 125 countries and over 1,000 enterprises globally.


Its consumer, business and institutional products are supported by a regulatory footprint across the GCC, Asia, Europe and other international markets.


The Series C will support Fasset’s continued development as a global, AI-powered stablecoin neobanking platform, combining regulated local infrastructure, modern settlement technology and access to global assets through a single financial account.


About Fasset


Fasset is an AI-powered stablecoin neobanking platform building a global financial system around ownership. Its financial account enables individuals, businesses and institutions to receive, hold, move, spend and invest across currencies, markets and asset classes from one place.


Founded in 2019 by Mohammad Raafi Hossain and Daniel Ahmed, Fasset has raised more than $150 million in funding and serves customers across more than 125 countries and operates through regulated entities and partnerships across the GCC, Asia, Europe and other international markets.


Fasset is powered by Own Network, its regulated financial infrastructure connecting banking, payments, liquidity, custody and settlement across markets. The company is building toward a financial system where access to stable money, global markets and ownership is no longer determined by geography.


 


View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260823503947/en/



Permalink

https://aetoswire.com/en/news/2408202656855


Contacts

fasset@wachsman.com

ORZEYFUL (oveporexton) Approved in Japan as the First and Only Medicine to Treat the Underlying Cause of Narcolepsy Type 1

 


OSAKA, Japan & CAMBRIDGE, Mass. - Monday, 24. August 2026 AETOSWire Print 


Discovered by Takeda in Japan, ORZEYFUL has the Potential to Redefine Care Beyond Individual Symptom Management for Adults Living with Narcolepsy Type 1 (NT1)

Landmark Phase 3 Studies Demonstrated Significant and Meaningful Improvements Across the Full Range of NT1 Symptoms Evaluated in Clinical Trials Compared to Placebo

Milestone Marks Third Major Regulatory Approval Secured for ORZEYFUL Around the World

 


 


(BUSINESS WIRE) -- Takeda (TOKYO:4502/NYSE:TAK) announced that the Japanese Ministry of Health, Labour and Welfare (MHLW) approved the use of ORZEYFUL (oveporexton) for the treatment of narcolepsy type 1 (NT1, narcolepsy with cataplexy) in adults. ORZEYFUL is a first-in-class oral orexin receptor 2 (OX2R) agonist and the only medicine indicated in Japan to treat the disease holistically rather than individual symptoms. The discovery of this new class of medicine originated in Takeda's laboratories in Japan. Takeda is proceeding with launch preparations and expects to make ORZEYFUL available as quickly as possible.


“Our discovery of the first orexin agonist is a successful representation of Japan-originated science that will directly impact people around the world living with narcolepsy type 1,” said Julie Kim, president and chief executive officer of Takeda. “With the potential to redefine narcolepsy type 1 care, ORZEYFUL is the first validation of our broader orexin strategy, demonstrating how scientific innovation can create new possibilities for patients and drive future growth for Takeda”


NT1 is a chronic, rare neurological disease driven by orexin deficiency. People experience a range of daytime and nighttime symptoms including excessive daytime sleepiness, cataplexy (sudden loss of muscle tone), disrupted nighttime sleep, sleep paralysis, hallucinations and cognitive symptoms. The persistent, 24-nature of the disease can severely impact many aspects of a person’s life, including work, education and social interactions. Despite the substantial disease impact, limited awareness and the complexity of symptoms can contribute to misdiagnoses and an average diagnostic delay of more than 10 years.


“NT1 is a condition that can have a significant impact on patients’ lives around the clock. Historically, treatment has primarily focused on managing individual symptoms. In recent years, advances in our understanding of the underlying pathophysiology of narcolepsy have led to the development of new therapeutic approaches,” said Yuichi Inoue, professor, Department of Somnology, Tokyo Medical University. “I look forward to seeing a broader range of treatment options become available, helping physicians tailor treatment to the needs of each individual patient.”


The approval is based on a comprehensive clinical program including the global Phase 3 FirstLight (TAK-861-3001) and RadiantLight (TAK-861-3002) studies that showed oveporexton offers statistically significant improvements across the full range of NT1 symptoms assessed. These included improvements in excessive daytime sleepiness, cataplexy and other secondary measures evaluated in the studies. Oveporexton was generally well-tolerated with a safety profile consistent across clinical studies to date. The most common adverse events were trouble sleeping (insomnia), urinary urgency, urinary frequency and excessive saliva. Learn more about the Phase 3 data results here.


“We credit our scientists in Japan who worked tirelessly to successfully discover a way to target the underlying orexin deficiency associated with narcolepsy type 1, a scientific feat that had never been achieved before,” said Asuka Miyabashira, president, Japan Pharma Business Unit at Takeda. “It’s exciting for a biopharmaceutical company to discover, develop and commercialize an asset internally, and we are proud to have worked with our colleagues, healthcare providers and patient community to bring this new class of treatment to adults living with narcolepsy type 1 in Japan.”


The MHLW approval marks the third approval of ORZEYFUL around the world. ORZEYFUL is also approved for the treatment of NT1 in China as well as the United States (U.S.) where the controlled substance classification for ORZEYFUL is currently under review by the U.S. Drug Enforcement Administration (DEA).


About ORZEYFUL (Oveporexton)


ORZEYFUL (oveporexton) is an oral orexin receptor 2 (OX2R) agonist, which selectively stimulates the OX2R to restore signaling and address the underlying orexin deficiency associated with narcolepsy type 1 (NT1). By activating OX2Rs, ORZEYFUL promotes wakefulness and reduces abnormal rapid eye movement (REM)-sleep like phenomena, including cataplexy (sudden and temporary loss of muscle tone), to address a range of daytime and nighttime symptoms as evaluated in clinical studies and consistent with the approved label.


About Takeda’s Orexin Franchise


Takeda is the leader in orexin science with a tailored portfolio of investigational orexin agonists in pre-clinical and clinical stages for multiple-sleep wake disorders and other indications where orexin plays a role including respiration, mood and metabolism. Oveporexton is the lead orexin receptor 2 (OX2R) agonist in Takeda’s orexin franchise and has been approved by regulatory bodies in China for the treatment of narcolepsy type 1 (NT1) in adolescents aged 16 and older and adults as well as in the United States and Japan for adults with NT1. The company is also investigating other oral orexin agonists, including TAK-360 for the treatment of NT1, narcolepsy type 2 (NT2) and idiopathic hypersomnia (IH), as well as TAK-495.


About Takeda


Takeda is focused on creating better health for people and a brighter future for the world. We aim to discover and deliver life-transforming treatments in our core therapeutic and business areas, including gastrointestinal and inflammation, rare diseases, plasma-derived therapies, oncology, neuroscience and vaccines. Together with our partners, we aim to improve the patient experience and advance a new frontier of treatment options through our dynamic and diverse pipeline. As a leading values-based, R&D-driven biopharmaceutical company headquartered in Japan, we are guided by our commitment to patients, our people and the planet. Our employees in approximately 80 countries and regions are driven by our purpose and are grounded in the values that have defined us for more than two centuries. For more information, visit www.takeda.com.


ORZEYFUL (oveporexton) Product Overview in Japan


Product Name:

Orzeyful Tablet 0.5mg, 1mg, 2mg


Generic Name:

Oveporexton


Indications and Effects:

Narcolepsy Type 1


Dosage and administration:

The usual adult dosage of Oveporexton is 1mg administered orally two times daily. The first dose should be taken upon awakening and the second dose 3 to 5 hours later. The dose may be increased to 2 mg oral administration two times daily only when it is well tolerated and sufficient efficacy is not observed.


Important Notice

For the purposes of this notice, “press release” means this document, any oral presentation, any question-and-answer session and any written or oral material discussed or distributed by Takeda Pharmaceutical Company Limited (“Takeda”) regarding this release. This press release (including any oral briefing and any question-and-answer in connection with it) is not intended to, and does not constitute, represent or form part of any offer, invitation or solicitation of any offer to purchase, otherwise acquire, subscribe for, exchange, sell or otherwise dispose of, any securities or the solicitation of any vote or approval in any jurisdiction. No shares or other securities are being offered to the public by means of this press release. No offering of securities shall be made in the United States except pursuant to registration under the U.S. Securities Act of 1933, as amended, or an exemption therefrom. This press release is being given (together with any further information which may be provided to the recipient) on the condition that it is for use by the recipient for information purposes only (and not for the evaluation of any investment, acquisition, disposal or any other transaction). Any failure to comply with these restrictions may constitute a violation of applicable securities laws.


The companies in which Takeda directly and indirectly owns investments are separate entities. In this press release, “Takeda” is sometimes used for convenience where references are made to Takeda and its subsidiaries in general. Likewise, the words “we”, “us” and “our” are also used to refer to subsidiaries in general or to those who work for them. These expressions are also used where no useful purpose is served by identifying the particular company or companies.


Forward-Looking Statements

This press release and any materials distributed in connection with this press release may contain forward-looking statements, beliefs or opinions regarding Takeda’s future business, future position and results of operations, including estimates, forecasts, targets and plans for Takeda. Without limitation, forward-looking statements often include words such as “targets”, “plans”, “believes”, “hopes”, “continues”, “expects”, “aims”, “intends”, “ensures”, “will”, “may”, “should”, “would”, “could”, “anticipates”, “estimates”, “projects”, “forecasts”, “outlook” or similar expressions or the negative thereof. These forward-looking statements are based on assumptions about many important factors, including the following, which could cause actual results to differ materially from those expressed or implied by the forward-looking statements: the economic circumstances surrounding Takeda’s global business, including general economic conditions in Japan and the United States and with respect to international trade relations; competitive pressures and developments; changes to applicable laws and regulations, including tax, tariff and other trade-related rules; challenges inherent in new product development, including uncertainty of clinical success and decisions of regulatory authorities and the timing thereof; uncertainty of commercial success for new and existing products; manufacturing difficulties or delays; fluctuations in interest and currency exchange rates; claims or concerns regarding the safety or efficacy of marketed products or product candidates; the impact of health crises, like the novel coronavirus pandemic; the success of our environmental sustainability efforts, in enabling us to reduce our greenhouse gas emissions or meet our other environmental goals; the extent to which our efforts to increase efficiency, productivity or cost-savings, such as the integration of digital technologies, including artificial intelligence, in our business or other initiatives to restructure our operations will lead to the expected benefits; and other factors identified in Takeda’s most recent Annual Report on Form 20-F and Takeda’s other reports filed with the U.S. Securities and Exchange Commission, available on Takeda’s website at: https://www.takeda.com/investors/sec-filings-and-security-reports/ or at www.sec.gov. Takeda does not undertake to update any of the forward-looking statements contained in this press release or any other forward-looking statements it may make, except as required by law or stock exchange rule. Past performance is not an indicator of future results and the results or statements of Takeda in this press release may not be indicative of, and are not an estimate, forecast, guarantee or projection of Takeda’s future results.


Medical Information


This press release contains information about products that may not be available in all countries, or may be available under different trademarks, for different indications, in different dosages, or in different strengths. Nothing contained herein should be considered a solicitation, promotion or advertisement for any prescription drugs including the ones under development.


 


View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260818063761/en/



Permalink

https://www.aetoswire.com/en/news/2408202656856


Contacts

Investor Relations

Christopher O’Reilly

takeda.ir.contact@takeda.com


Media Relations

Tsuyoshi Tada (Tokyo)

Toiawase_kouhou@takeda.co.jp


Rachel Wallace (Boston)

Media_relations@takeda.com

Monday, August 24, 2026

انضمام PCI Energy Solutions إلى شركة Mitsubishi Electric، بما يعزز الالتزام طويل الأجل تجاه العملاء، والموظفين، قطاع الطاقة


 نورمان، أوكلاهوما 

 Mitsubishi Electric تحتفظ بفريق الإدارة الأساسي لشركة PCI وتدعم استمرارية العمليات، وخدمة العملاء، والابتكار في المنتجات


(BUSINESS WIRE)-- أعلنت شركة PCI Energy Solutions ("PCI")، المزود الرائد لبرمجيات المؤسسات لإدارة الطاقة وتحسينها والتي مقرها الولايات المتحدة، اليوم أنها دخلت في اتفاقية نهائية ليتم الاستحواذ عليها من قِبل شركة Mitsubishi Electric Corporation. تم تنفيذ الاتفاقية في 20 أغسطس 2026 (بتوقيت اليابان القياسي).


تمثل هذه الصفقة تأييداً قوياً لأعمال شركة PCI وتقنياتها وموظفيها وعلاقاتها مع العملاء ومكانتها في قطاع الطاقة. تعتزم Mitsubishi Electric الاحتفاظ بفريق الإدارة الأساسي لشركة PCI بعد إتمام الصفقة، مما يتيح لشركة PCI الحفاظ على استمرارية القيادة، والخبرة في القطاع، ونموذج التشغيل المرتكز على العملاء، مع الاستفادة من النطاق العالمي لشركة Mitsubishi Electric، والقدرات المتكاملة، وقدرة الاستثمار طويل الأجل.


تم توقيع الاتفاقية، لكن المعاملة لم تغلق بعد. ستستمر PCI وMitsubishi Electric في العمل كشركتين منفصلتين حتى الإغلاق، والذي يخضع للموافقات التنظيمية المعمول بها والرضا أو التنازل عن شروط الإغلاق المعتادة الأخرى. لا يؤدي الإعلان إلى أي تغيير فوري في العمليات اليومية لشركة PCI أو قنوات دعم العملاء أو علاقات الحساب أو المشاريع النشطة أو الوصول إلى المنتج أو التزامات الخدمة الحالية.


 "هذه الصفقة هي تأكيد قوي للشركة التي بناها موظفونا والثقة التي وضعها عملاؤنا وشركاؤنا فينا لأكثر من 30 عامًا. يعتمد عملاؤنا على شركة PCI في العمليات الحيوية، وتُعد الاستمرارية محوراً رئيسياً لكيفية مضينا قدماً. تعتزم شركة Mitsubishi Electric الاحتفاظ بفريق الإدارة الأساسي لدينا وتوفير منصة طويلة الأجل لـ PCI لمواصلة النمو والتميز. سنظل نركز على الوفاء بالتزاماتنا، وتعزيز خارطة طريق منتجاتنا ودعم العملاء على المدى الطويل. مع نطاق شركة Mitsubishi Electric وقدراتها التكميلية، نرى فرصة للاستثمار بشكل أعمق والابتكار بشكل أسرع وتوسيع القيمة التي نقدمها عبر صناعة الطاقة سريعة التغير".


 - الدكتور Fred N. Lee،


 المؤسس والرئيس التنفيذي  


تقوم PCI بتطوير وتوفير برامج المؤسسة التي تدعم تداول الطاقة وعمليات التوليد وسير عمل النقل والتوزيع وتخطيط العرض والطلب وإدارة المخاطر والتسوية وتحسين أصول الطاقة. تساعد منصاتها المرافق، والجهات المولدة للطاقة، وغيرها من الجهات المشاركة في أسواق الطاقة على إدارة متطلبات تشغيلية وتجارية تزداد تعقيداً.


حددت شركة Mitsubishi Electric الطاقة الذكية كمجال تركيز رئيسي في استراتيجيتها المؤسسية الجديدة متوسطة الأجل التي تم الإعلان عنها في 29 مايو 2026. من خلال الدمج المقترح، تتوقع شركة Mitsubishi Electric الجمع بين قدرات التنبؤ والجدولة وإدارة السوق والتحسين الخاصة بشركة PCI مع تقنيات التحكم وخبرة عمليات النظام والمنصات الرقمية والوصول التجاري العالمي لشركة Mitsubishi Electric.


 "قامت شركة PCI ببناء أعمال استثنائية بتقنية موثوقة وخبرة عميقة في السوق وعلاقات قوية مع العملاء وفريق إدارة متمرس. نعتزم الاحتفاظ بفريق الإدارة الأساسي في PCI بعد الإغلاق ودعم الاستمرارية التي يقدرها الموظفون والعملاء والشركاء. هدفنا هو البناء على نقاط قوة PCI مع خلق قدرة إضافية للابتكار على المدى الطويل والنمو العالمي، حيث نعزز مجال الطاقة الذكية لدينا استجابة لاحتياجات العملاء التي تتحول من توفير الطاقة على مستوى المعدات إلى تحسين إجمالي استخدام الطاقة من خلال الإدارة المتكاملة لجانب الطلب وتداول الطاقة القائم على السوق".


 - Soichi Hamamoto،


 مسؤول تنفيذي (معاون)


 رئيس المجموعة، الطاقة والأنظمة الصناعية


 الاستمرارية للعملاء والشركاء


ستواصل PCI التركيز على توفير أفضل الحلول البرمجية في فئتها لعملائنا وشركائنا، مدعومة بخدمة موثوقة ودعم قوي للعملاء وتسليم المنتجات وتنفيذها بنجاح. يجب على العملاء والشركاء مواصلة العمل مع جهات اتصال PCI الحالية الخاصة بهم. تظل PCI ملتزمة بتقديم نفس المستوى العالي من الخدمة والخبرة والدعم الذي يتوقعه عملاؤنا وشركاؤنا منا.


تعتقد شركة Mitsubishi Electric وPCI أن الحفاظ على استمرارية إدارة PCI وخبرتها في المجال سيدعم اتخاذ القرارات المستقرة ومشاركة العملاء المتسقة أثناء الانتقال. بمرور الوقت، وبعد إتمام الصفقة والتخطيط المناسب، قد تُمكّن القدرات المشتركة من توفير حلول أوسع لإدارة الطاقة وتحسينها وحلول رقمية وحلول تحكم، فضلاً عن توسيع نطاق الوصول إلى الأسواق العالمية.


 الاستمرارية والفرص المتاحة للموظفين


سيستمر فريق الإدارة الحالي في قيادة موظفي PCI خلال فترة ما قبل الإغلاق. تعكس نية شركة Mitsubishi Electric الاحتفاظ بفريق الإدارة الأساسي لشركة PCI بعد الإغلاق أهمية موظفي شركة PCI وثقافتها ومعرفتها بالسوق وقدراتها التشغيلية للأساس المنطقي الاستراتيجي للمعاملة. لا يؤدي توقيع الاتفاقية، في حد ذاته، إلى تغيير أدوار الموظفين أو علاقات الإبلاغ أو التعويضات أو المزايا.


ستتواصل قيادة PCI بانتظام مع الموظفين مع تقدم المعاملة ومع وضع الخطط. ستستمر الشركات في العمل بشكل منفصل حتى الإغلاق، وسيتم إجراء تخطيط التكامل وتبادل المعلومات من خلال العمليات القانونية والحوكمة المناسبة.


 توقيت المعاملة


من المتوقع أن تغلق الصفقة في عام 2026، رهنًا باستلام الموافقات التنظيمية المعمول بها وتلبية شروط الإغلاق المعتادة أو التنازل عنها. عند الانتهاء، ستصبح PCI شركة تابعة مملوكة بالكامل لشركة Mitsubishi Electric.


 حول PCI Energy Solutions


 نحن نمكّن شركات الطاقة من التحسين المستمر لجميع جوانب إنتاج الطاقة وتداولها ونقلها واستهلاكها. نحن فريق مترابط يضم 350 خبيراً مجتهداً في المنتجات، ومهندسين، ومحللين تجاريين، وغيرهم، نعمل على تنفيذ حلول برمجية بشراكة وثيقة مع شركات الطاقة من جميع أنحاء العالم، وفعليًا، عملاؤنا هم من يبقون الأضواء مضاءة. يقع مقرنا في نورمان (أوكلاهوما) ولدينا مكاتب في مكسيكو سيتي (المكسيك) وليما (بيرو). اعرف المزيد على pcienergysolutions.com.


 حول Mitsubishi Electric


 انطلاقًا من فلسفتها المؤسسية، شركة Mitsubishi Electric Corporation (طوكيو: 6503) تضع الاستدامة في صميم عملياتها وتُقدر ثقة أصحاب المصلحة — التي تشمل المجتمع والعملاء والمساهمين والموظفين. في سعيها وراء الربحية، وكفاءة رأس المال، والنمو، تعمل Mitsubishi Electric بشكل وثيق جنباً إلى جنب مع العملاء لتطوير حلول ذات قيمة مضافة تعالج تحديات اليوم المعقدة مع تعزيز قيمة الشركة المؤسسية المستدامة.


 تأسست شركة Mitsubishi Electric في عام 1921، ولديها أكثر من قرن من الخبرة في تقديم منتجات وحلول موثوقة وعالية الجودة. مع أكثر من 200 شركة تابعة للمجموعة وما يقرب من 150,000 موظف حول العالم، تُعد الشركة رائدة عالمية معترف بها في تصنيع وتسوّق وبيع المعدات والأنظمة الكهربائية والإلكترونية عبر مجموعة واسعة من القطاعات، بما في ذلك أنظمة المرافق العامة، وأنظمة الطاقة، وأنظمة الدفاع والفضاء، وأنظمة الأتمتة الصناعية، ومعدات السيارات، وأنظمة المباني، وأنظمة تكييف الهواء والمنتجات المنزلية، والابتكارات الرقمية، وأشباه الموصلات والأجهزة. سجلت Mitsubishi Electric إيرادات مجمعة بلغت 5,894.7 مليار يين (36.8 مليار دولار أمريكي*) في السنة المالية التي انتهت في 31 مارس 2026. لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة www.MitsubishiElectric.com.


*160 ين ياباني = 1 دولار أمريكي، السعر التقريبي في سوق العملات الأجنبية في طوكيو في 31 مارس 2026


 البيانات التطلعية


يحتوي هذا البيان الصحفي على بيانات تطلعية تتعلق بالصفقة المقترحة، بما في ذلك البيانات المتعلقة بالتوقيت المتوقع وإتمام الصفقة؛ والنية في الاحتفاظ بفريق الإدارة الأساسي لشركة PCI؛ واستمرارية الأعمال المتوقعة؛ والفوائد الاستراتيجية والتجارية ومنتجاتها المحتملة؛ والاستثمار المستقبلي، والابتكار، وفرص النمو. تستند هذه البيانات إلى التوقعات والافتراضات الحالية وهي تخضع لمخاطر وشمولية عدم اليقين التي قد تجعل النتائج أو الأحداث الفعلية تختلف جوهرياً. تشمل هذه المخاطر احتمال عدم الحصول على الموافقات التنظيمية المطلوبة أو تأخرها، أو عدم استيفاء شروط الإغلاق الأخرى، أو عدم إتمام الصفقة بالشروط أو الإطار الزمني المتوقعين، أو عدم تحقيق الفوائد المتوقعة. لا تتعهد PCI ولا Mitsubishi Electric بأي التزام بتحديث البيانات التطلعية باستثناء ما يقتضيه القانون المعمول به.


إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.



الرابط الثابت

https://www.aetoswire.com/ar/news/2108202656851


جهات الاتصال

 Shailesh Mishra | المدير التجاري | shailesh@pcienergysolutions.com ‏ | 405-447-6933

 Javier Martin | الرئيس التنفيذي للعمليات | jmartin@pcienergysolutions.com ‏ | 405-447-6933